Les 6 challenges à relever selon la Génération Y


La Génération Y fait encore parler d’elle alors que la Génération Z commence a capter l’intérêt des média.

Pourtant quelle soit Y ou Z le changement de génération n’est pas – et n’a jamais été – le sujet ! Ce ne sont pas les jeunes qui ont changé, c’est le monde dans lequel ils ont grandit et se sont adapté qui a changé. Et nous faisons tous parti de ce changement !

Comprendre les caractéristiques intergénérationnelles des uns ou des autres n’est plus suffisant. Il fait désormais aller plus loin et s’interroger sur notre vision du monde et de l’adaptation de nos pratiques professionnelles en recrutement, marketing, vente ou management à ce monde.

L’enjeu est donc bien plus ambitieux que de gérer des salariés en retard, démotivés ou impatients ! De notre expérience provenant de 500 organisations à travers 15 pays il y a 6 sujets sur lesquels travailler rapidement

1 – Comprendre les valeurs sociétales et leur interaction avec votre entreprise
Plutôt que chercher à gérer les jeunes il faut à comprendre les valeurs sociétales qu’ils mettent en mouvement pour en identifier les effets sur votre organisation, management et ainsi de suite. Les valeurs sociétales s’appellent aussi « empreintes »

2 – Innovation managériale
Plutôt que d’apprendre des méthodes toutes faites il faut chercher à innover managérialement pour se différentier, innover et renforcer la fierté d’appartenir à votre entreprise face à la crise de l’engagement actuel.

3 – Aider aux plus jeunes à comprendre leur chef
Plutôt qu’expliquer aux seniors comment manager les plus jeunes qu’ils considèrent comme des enfants, il faut aussi aider les plus jeunes à travailler avec les plus expérimentés qu’ils voient comme des croutons. Transmettre à 20 ans/avenir à 55 ans.

4 – Comprendre l’interculturel
Il ne s’agit plus de travailler avec des individus mais avec des cultures dans un monde de plus en plus interculturel dans lequel se développe de nouvelles formes de relation de management à distance.

5 – L’aimer-faire avant le savoir-faire
Il ne s’agit plus de se baser uniquement sur des compétences demandées à ses collaborateurs mais les aider à trouver leurs appétences pour redécouvrir le bien être en entreprise et le sens du travail. Et poser la question « Avez-vous envie » avant « savez vous faire ».

6 - Faire évoluer sa culture d’entreprise si besoin
Il ne s’agit plus de considérer que sa culture d’entreprise est gravée dans le marbre pour lutter contre la culture du chiant qui détruit l’attractivité aussi surement que le journal de 20h…l’optimisme.

Alors si vous en avez marre d’entendre parler de Génération Y ceci et Genération Y cela et que d’entendre génération Z vous gonfle déjà, contactez-nous par mail, téléphone, signaux de fumée ou pigeon voyageur pour construire ensemble une réponse aux vrais enjeux liés à votre compétitivité.

Les 10 premières minutes de notre intervention sur la Génération Y

Comme vous le savez, nous avons délaissé le sujet de la Génération Y pour nous intéresser aux impacts des changements sociétaux et culturels sur l’innovation avec Trendemic.net et sur le management avec www.innovationmanageriale.com.

Nous considérons que cette effet générationnel n’est aujourd’hui plus tellement le sujet car les comportements de barbare qui collaient aux Y comme un certain sparadrap au capitaine haddock (cf. L’affaire Tournesol) tels que l’hédonisme, la curiosité ou un certain sens de l’individualisme sont devenus des sujets sociétaux qui nous concernent tous.

Pour vous monter notre angle de présentation du sujet, nous vous offrons ci-dessous les 10 premières minutes de notre intervention sur « Le décryptage de la Génération Y, d’une Génération à une Culture ».

Ces slides introduisent la notion de Génération Y, expliquent pourquoi ce n’est pas le sujet le plus important,  que l’on ne peut pas réduire cette culture à un âge bien précis et que si l’on parle toujours de Génération Y (bientôt 10 ans !) c’est pour une raison très simple mais qui a de grandes conséquences…

Deux vidéos pour se moquer gentiment de la génération Y

Deux vidéos en anglais pour se moquer des clichés de la Génération Y, noter que le terme de Milennial – enfant du millénaire – est plus utilisé chez les anglophones, comme la génération Z qui commence à être surnommé aux US « Génération 2020″. A mon avis aucun rapport avec Vinvin.

Alors oui, ces vidéos sont en anglais mais ça ne devrait pas poser de problème. Si ?

 

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Les jeunes vont-ils tous nous sauver ?

L’Institut des Futurs souhaitables (IFs), en partenariat avec la Chaire Prospective et Développement Durable du CNAM organise – le 17 décembre de 15 à 18h30 au café du monde – une controverse publique regroupant les acteurs de la société civile les plus divers autour de la question : « Les jeunes vont-ils tous nous sauver? »

Derrière cette question du vont-ils?, nous souhaitons ouvrir à la fois le veulent-ils? (les jeunes ambitionnent-ils de porter un autre projet de société?) mais également le peuvent-ils? (qui interroge notamment les leviers de pouvoir que les papy-boomers sont prêts à laisser aux jeunes générations).

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Génération Y, de l’entreprise à la télé

Alors que le sujet semble commencer à être traiter avec maturité et que nous lisons de moins en mois que  « Les jeunes ils sont trop impatients, égoïstes et trop forts en internet… »,  l’intérêt pour la Génération Y en train de se déplacer sur ce est le vrai sujet…

Finis les articles sur « Qui sont-ils », « Comment se comportent-ils » ou « Comment les gérer ». Ormis quelques copié-collés de plus en plus rares, c’est leur avenir en entreprise et leur prise de fonction en tant que manager qui commence à devenir le  sujet.

En parallèle, la Génération Y commence doucement à intéresser les média sous un angle sociétal et sociologique. Peut-être aviez vous déjà suivi l’émission de France Inter « Génération pourquoi« *, désormais c’est la télé qui prend le relais.
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40 Keynote pour et avec la Génération Y – en Anglais

Article de trend hunter qui a répertorié 40 conférences (toutes en anglais, allez visiter notre article référençant des vidéos en français) dont beaucoup ont été données par de jeunes intervenants donnant des conseils à leurs pairs et partageant leur expérience.

Comme vous le verrez simplement en lisant les titres des ces interventions,  elles mettent en avant des valeurs persévérance, courage et performance en guidant leur audience en quête de sens, de passion et de découverte.

Les regarder toutes vous demandera plus de 14 heures…Choisissez juste jeune Padawan…

 


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5 Keynote pour et avec la Génération Y – en Français

Voici la liste en version française des conférences les plus inspirantes de et pour la Génération Y.

Il ne s’agit pas ici de vous présenter les vidéo de ceux qui parlent de la Génération Y mais ceux qui présentent les valeurs que nous jugeons leur correspondre. Ces interventions mettent en avant des valeurs de confiance, passion, quête de sens, partage, amour et courage…pour ne citer que celles-ci.

Cette liste est beaucoup moins fournie que la liste américaine donc n’hésitez pas à nous proposer les vidéos que vous préférez et qui devraient rejoindre cette liste.

Anjuli Pandit sur le courage de la découverte hors de ses frontières


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La Génération Y Individualiste, Interconnectée et Impatiente …Vraiment ???

Individualiste, interconnecté et impatient…Faites une  recherche sur google avec ces adjectifs…Vous trouverez des résultats qui ne concernent que des articles sur la Génération Y ! Ces 4 mots suffisent-ils à décrire cette génération ou est-ce qu’ils reflètent-ils les comportements émergents de notre société ? Adjectifs ou quolibets ?  

Réduire une génération de 16 millions de personnes en France (si l’on suit le concept de Génération Y jusqu’au bout en la délimitant de 2 dates précises) semble pour beaucoup grotesque. L’un des principaux « indignés » est le Dr Pralon qui en a fait une croisade contre les consultants qui font du beurre avec des concepts fumeux sur le dos des DRH et chefs d’entreprise. C’est bien connu que ces derniers sont tous des crétins qui aiment  dépenser leur argent inutilement pour suivre une nouvelle tendance RH…

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Génération Y : Indignés ou résignés ?

Quel est la réalité de l’engagement de la génération Y ? Sont-ils prêts à se mobiliser pour changer le monde ou se contentent-ils de protester masqués derrière leur écran ?

Un débat intergénérationnel qui fera suite au colloque mené il y a quelques mois sur ce sujet par la Fondation ADN qui promet d’être passionnant !

Les intervenants : Julie Gommes, bloggeuse, journaliste, auteure du livre Il était une fois les révolutions ; Monique Dagnaud, directrice de recherche au CNRS, sociologue des médias, auteure du livre Génération Y, les jeunes et les réseaux sociaux, de la dérision à la subversion  Continuer la lecture de Génération Y : Indignés ou résignés ?

Sandbox, un réseau pour les leaders de la génération Y

Fondé en 2008, Sandbox rassemble les moins de 30 ans ayant déjà eu un « impact remarquable » dans leur domaine (Sic). Ce n’est pas un prix comme par exemple le prix du « Jeune Australien de l’année » – Young Australian of the Year.
Quelque soit le domaine, il n’y a pas besoin d’être un pro du développement durable, du social business ou de l’humanitaire pour appartenir à ce réseau comme le prouve les histoires partagées sur le site du réseau : Vous pouvez être Entrepreneur, consultant, musicien,.. Le tout est d’être ambitieux, reconnus comme talentueux et de souhaiter avoir un impact positif dans son domaine. Vous retrouverez parmi les membres des passionnés, pédagogues, ouvert d’esprit à la différence et disposant d’une certaine « aura » de leadership comme le précise Rand Hindi, ambassadrice de Sandbox à Paris sur le site de Girlzinweb.

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Quand les cultures se rencontrent sur le lieu de travail