La Génération Y ne sera pas concernée par la retraite

Selon une enquête récente de Merril Lynch mené aux US mais qui confirme une tendance présente aussi en Europe selon une étude de 2013 copilotée par l’OCDE, 40% des plus de 55 ans travaillent et de plus en plus de retraités créent leur entreprise.

L’enquête de Merril Lynch semble montrer que pour les jeunes  l’avenir n’est plus golf, voyages et potager mais esprit d’entreprendre. Ce qui correspond à notre vision du monde : »Entendre que ceux qui ont 25 ans ont des choses à transmettre à et accepter que ceux de 60 ans ont un brillant avenir devant eux »

Selon cette enquête 3 seniors sur 5 seraient tentés de se lancer dans une nouvelle carrière et les retraités qui travaillent auraient  3 fois plus de chances de devenir entrepreneurs.

Tout devient plus rapide…sauf la vie !

L’espérance de vie n’a jamais été aussi élevée et continue à progresser et parallèlement les durées de poste ont tendance à diminuer (la séniorité dans une société commence à partir de 36 mois de présence dans une société anglaise ou américaine) et plus concentré en termes d’intensité, de temps et de savoir que vous devez y investir.

Transition entre retraite et… 

La transition a été faite. Il n’est plus possible de se moquer de quelqu’un en lui demandant si sa grand-mère fait du vélo ! Oui, elle fait du vélo…pour aller au boulot ! Et qui sait, dans sa Startup !

Hein? Nous voilà avec des adultes de 20 ans et des jeunes de 55 ? Continuer la lecture de La Génération Y ne sera pas concernée par la retraite

Génération Y et engagement

Entreprise, éducation, politique… l’engagement – notamment des jeunes collaborateurs – est un sujet qui est préoccupant pour beaucoup d’entreprises. Spécifiquement pour les postes qui sont en relation avec les clients et qui tiennent dans leur comportement l’image de marque de l’entreprise.  

Je suis persuadé que la raison de cet intérêt provient d’un malentendu sur les raisons du désengagement, sur sa signification réelle, la façon de le mesurer et surtout d’y répondre…

La présentation ci-dessous a été donnée dans le cadre la Luxury Retail Convention qui a eu lieu la semaine dernière à l’hotel Shangri-La.

Alors, pourquoi avez-vous un problème d’engagement ?

Serait-ce parce que vous…

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Génération Z et marques

Le groupe Colorado lance une étude en multi-subscription sur le rapport des 18-25ans aux marques.

L’objectif de cette observation est de savoir :

  • Quelles sont leurs marques préférées
  • Quelles sont les caractéristiques des marques préférées
  • Comment être une marque « générationnelle »
  • Comment la Génération Z construit son attachement aux
  • marques
  • Comment cette génération recommande-t-elle une marque
  • Quelle stratégie de marque adoptée pour cette génération

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La génération Z restera t’elle française ?

Nous devons le sondage à deux balles de la semaine à OpinionWay qui a enquêté pour Prism’emploi auprès des jeunes de moins de 25 ans. Ce qui serait censé démontrer une nouvelle fois leur pessimisme concernant la «situation de l’emploi en France»qui proclamme que Six jeunes sur dix envisagent de «quitter la France pour un emploi».

Selon cette enquête d’opinion, seuls 17% des jeunes affichent leur optimisme concernant la situation globale de l’emploi en France. En revanche, les moins de 25 ans restent relativement optimistes pour leur propre avenir : 62% des étudiants jugent positivement la situation du secteur auquel ils se destinent, tout comme 58% des jeunes en emploi.

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Les femmes de la génération Y plus ambitieuses que leurs ainées ?

Ce qui serait une bonne nouvelle, selon les résultats de l’enquête « The female millennial : A new era of talent ».

fmCette enquête qui n’est pas du tour intergénérationnelle a été menée auprès de 8.756 femmes et 1.349 hommes appartenant à la génération Y (nés entre 1980 et 1995), issus de 75 pays, afin de révéler leur perception du monde du travail en général et de leur carrière en particulier.

Les enquêtes se suivent et se ressemblent, non ?

L’étude révèle que les femmes de la génération Y seraient plus sûres d’elles et auraient d’avantage d’ambition: 49% des femmes interrogées, qui débutent juste leur carrière, pensent pouvoir atteindre les plus hauts niveaux de responsabilité dans leur entreprise.

Les femmes de la génération Y qui sont les plus confiantes dans leur capacité d’évolution de carrière sont les Brésiliennes (76%), les Indiennes (76%) et les Portugaises (68%), tandis que celles qui doutent le plus de leurs compétences sont les Japonaises (11%), les Kazakhs (18%) et les Allemandes (19%).

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Le CDI est-il incompatible avec la Génération Y ?

Le CDI serait-ils non Génération Y compatible ? Cette infographie réalisée par le blog id-carrieres  à partir de l’étude de la Direction de l’animation de la recherche, des études et des statistiques (Dares) montre une fois pour toute que le CDI n’est pas le graal que l’on cherche à obtenir à tout prix pour se mettre au chaud en attendant que la crise passe. 

Avec plus de 30% des CDI rompus avant la fin de la première année d’embauche – 45,6% chez les moins de 24 ans* – certains recruteurs et managers devraient se faire remonter les bretelles !  Continuer la lecture de Le CDI est-il incompatible avec la Génération Y ?

Ce que la génération Y attend de son travail dans le monde

Ce que la génération Y attend de son travail dans le monde. Alors que la génération Y – ou Millennial pour la dénomination américaine – est en train de prendre des rôles de managers et dirigeants, les entreprises se demandent comment les aider à réussir dans leur rôle avec des règles d’engagement qui changent.

Alors qu’il semble que Fondapol a lâché l’affaire (leur dernière enquête sur les jeunes dans le monde date de 2011) , l’institut des marchés émergents de l’INSEAD, Universum et la fondation HEAD  ont mené ce qui devrait devenir la première enquête annuel sur la Génération Y et Generation Z.  Ils ont interrogé en Aout 2014, 16,637 personnes âgées de 18 à 30 dans 43 pays et leur résultat sont présentés en anglais dans la synthèse “Millennials: Understanding a Misunderstood Generation.

Alors que bien sur certains pays ont été mieux couverts que d’autres, la taille de l’échantillon permet de se faire une idée des grandes tendances du moment et de comprendre que s’il existe vraiment une « culture Y », il ne faut surtout pas négliger la culture nationale.

Qu’attendent-ils de leur manager ?

La Génération Y peut être intéressée de devenir manager pour différentes raisons. En moyenne, 40% des personnes interrogées jugent que c’est  “très important” de le devenir, 8% au Japon à 63% en Inde.

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Ce que la Génération Y souhaite voir chez leur manager varie énormément. Continuer la lecture de Ce que la génération Y attend de son travail dans le monde

Génération Startup avec Startup-Speaker

Inspirez vos clients ou collaborateurs en faisant intervenir les innovateurs qui construisent le monde de demain.

Nous avons le plaisir d’annoncer le lancement de startup-speaker.com, le premier site de conférenciers et formateurs issus de l’écosystème startup français et étranger.

Cette initiative proposée par Minti.co et Trendemic.net propose d’organiser formations, conférences et autre « pep talk »

Sur des thématiques techniques, managériales ou motivationnelles (style « Pep Talk » pour les amateurs de TED), les intervenants sélectionnés par Startup-Speaker représentant la culture et l’esprit d’innovation qui souffle aujourd’hui sur l’écosystème Startup.

Pour en savoir plus rendez vous sur startup-speaker.com

Les 6 challenges à relever selon la Génération Y


La Génération Y fait encore parler d’elle alors que la Génération Z commence a capter l’intérêt des média.

Pourtant, quelle soit Y ou Z, le changement de génération n’est pas – et n’a jamais été – le sujet ! Ce ne sont pas les jeunes qui ont changé, c’est le monde dans lequel ils ont grandit et se sont adapté qui a changé. Et nous faisons tous parti de ce changement !

Comprendre les caractéristiques intergénérationnelles des uns ou des autres n’est plus suffisant. Il fait désormais aller plus loin et s’interroger sur notre vision du monde et de l’adaptation de nos pratiques professionnelles en recrutement, marketing, vente ou management à ce monde.

L’enjeu est donc bien plus ambitieux que de gérer des salariés en retard, démotivés ou impatients ! De notre expérience provenant de 500 organisations à travers 15 pays il y a 6 sujets sur lesquels travailler rapidement

1 – Comprendre les valeurs sociétales et leurs interactions avec votre entreprise
Plutôt que chercher à gérer les jeunes il faut à comprendre les valeurs sociétales qu’ils mettent en mouvement pour en identifier les effets sur votre organisation, management et ainsi de suite. Les valeurs sociétales s’appellent aussi « empreintes »

2 – Innovation managériale
Plutôt que d’apprendre des méthodes toutes faites il faut chercher à innover managérialement pour se différentier, innover et renforcer la fierté d’appartenir à votre entreprise face à la crise de l’engagement actuel.
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Les jeunes ont ils une histoire ?

Film documentaire qui nous invite à comprendre depuis quand la jeunesse fait parler d’elle.

Jacques Royer, le réalisateur du documentaire, converse avec Cédric Klapisch, réalisateur de deux films à succès sur la jeunesse française : « Le Péril jeune «  et « L’Auberge espagnole ».

Les deux cinquantenaires racontent comment ils ont vu la jeunesse passer du rôle de figurante de l’Histoire à celui de vedette. Pour cela, ils sont rejoints par Norman (Norman fait des vidéos) et Hugo (Hugo tout seul).

Pour ne finir avec une jeunesse monolithique alors qu’elle est fondamentalement  plurielle, impossible à cataloguer en une seule génération y , insaisissable pour les adultes. Une jeunesse qui  fascine et agace .

Le lien vers le documentaire en VOD sur le site de l’INA

Quand les cultures se rencontrent sur le lieu de travail