A partir du mois de septembre ce sont 600 000 jeunes diplomés qui vont entrer sur le marché du travail et (pour les plus “chanceux”) faire leur premier pas dans l’entreprise. Comment mieux anticiper les comportements des jeunes au travail et anticiper les risques de déconvenues une fois la période d’essai consommée.
Quelles sont les motivations de votre candidat ?
La question ici, ce n’est pas de savoir si votre Yer veut le job. Après tout, s’il est toujours dans le bureau, c’est qu’il est motivé… au moins à minima.)
La vraie question, c’est plutôt de savoir ce qui l’anime « lui au quotidien », en dehors du job que vous avez à lui proposer. Pour le découvrir, interrogez votre candidat de manière directe sur ce qui le fait vibrer, ce qu’il aime plus que tout, ce qui le fait se lever chaque matin. Faites-le parler de ses moteurs, de ses ambitions, des idéaux qu’il projette et du futur qu’il se rêve !
Votre candidat ne sait pas trop ? Il hésite longuement, n’a rien de convaincant à raconter et parait s’interroger sur l’intérêt même de votre question ? Virez-le ! Les gens qui ne savent pas ce qu’ils veulent, qui n’ont aucune passion dans la vie, que ce soit dans leur job ou en dehors de leur job et qui semblent aussi vifs qu’un poche d’ectoplasme n’ont rien à faire dans la boîte ! Si vous trouvez le raisonnement un peu radical, pensez à ça seulement une petite seconde : si lui (ou elle) ne sait déjà pas ce qui est susceptible de le rendre heureux et de le faire vibrer au quotidien, comment pouvez-vous imaginer une seule seconde que vous aurez cette capacité à le réveiller et à le révéler à lui-même ? Vous vous prenez pour un défibrillateur ou quoi ?
C’est sur le blog de Generation Y 2.0 que j’ai lu cette definition de la génération Y : Un « Yers » est une personne qui veut être reconnue pour ce qu’elle est, ses idées, aspirations… Et pas simplement ce qu’elle fait et ses résultats. 
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