Archives de catégorie : Conférences

Génération Startup avec Startup-Speaker

Inspirez vos clients ou collaborateurs en faisant intervenir les innovateurs qui construisent le monde de demain.

Nous avons le plaisir d’annoncer le lancement de startup-speaker.com, le premier site de conférenciers et formateurs issus de l’écosystème startup français et étranger.

Cette initiative proposée par Minti.co et Trendemic.net propose d’organiser formations, conférences et autre « pep talk »

Sur des thématiques techniques, managériales ou motivationnelles (style « Pep Talk » pour les amateurs de TED), les intervenants sélectionnés par Startup-Speaker représentant la culture et l’esprit d’innovation qui souffle aujourd’hui sur l’écosystème Startup.

Pour en savoir plus rendez vous sur startup-speaker.com

Journée Nationale des Jeunes

Après la journée de la gentillesse, la journée de la femme, la journée de la solidarité ou la journée du cancer de la prostate*, il semble que nous ayons bientôt la journée du jeune. Pour la seconde année, après le CJD l’année dernière, les CCI se mobilisent de nouveau le 30 novembre 2012 pour la Journée Nationale des Jeunes intitulée « OSER ENSEMBLE, dans un esprit de dialogue et d’ouverture entre générations ».

Que ce soit sur le terrain de l’emploi, de l’éducation, de la reconnaissance du talent ou encore de la citoyenneté, cette édition se compose de trois axes : Continuer la lecture de Journée Nationale des Jeunes

Journée Stratégies Innovantes le 22 Mars à Lorient

stratégie innovation lorient

Génial, c’est la crise ! La concurrence internationale n’a jamais été aussi forte, les salariés n’ont jamais eu aussi peu confiance en l’entreprise et l’Europe telle que nous la connaissons risque de disparaître !  Plein de raisons de se réinventer, de dépousiérer  nos pratiques, de bousculer nos croyances, bref de se risquer dans le bizarre !

Pourquoi a t’on oublié que les plus grands succès commerciaux ont été lancé lors de crises ? Pas de Kellog’s sans crise de 29, pas de Google sans Netscape, pas d’Apple sans le départ de Jobs (le départ de 1985, pas celui de 2011). Face à la concurrrence, à la guerre des prix et à la crise, les vainqueurs ne seront pas ceux qui proposent la meilleure qualité ou le meilleur prix ! Ce seront qui sauront proposer ces deux choses tout en marquant leur différence !

Et que l’on arrête de parler d’innovation comme étant uniquement technologique ! Pourquoi parle t’on tellement de Google, de WL Gore, de Ideo, de Favi ou se Zappos ? Pas tant pour leur produits que pour leur audace et leurs modes décalés de management ! 70/20/10, design, leader naturel, sous-structure et prime de 2000$ proposés aux nouveaux salariés…pour partir ! L’invention commence ici. Continuer la lecture de Journée Stratégies Innovantes le 22 Mars à Lorient

De la Génération Y à l’innovation managériale

generetaion y et innovation vers la culture yIl semble à présent largement admis que les nouveaux comportements que nous observons (regroupés sous les « 4 I ») ne peuvent être exclusivement attribués aux jeunes et que nous assistons bien à une profonde évolution de notre société (ce que nous appelons la « culture Y »). La controverse sur l’existence ou non de la génération Y étant arrivée à son terme, il nous reste à présent à nous demander ce que nous pouvons bien faire de ce constat.

La première initiative fut d’inciter les entreprises à modifier leurs pratiques en termes d’attractivité (marque employeur), de recrutement (réseaux sociaux) et d’intégration (tutorat). Il en reste cependant 2 autres à aborder, et non des moindres.

Comment faciliter la coexistence de plusieurs cultures dans l’entreprise ?

C’est par cette réflexion que sont nées quelques initiatives à classer dans la famille des actions de « management intergénérationnel ».

Alors que beaucoup ressassent les spécificités des 3 générations et incitent à adapter son management en conséquence (cf. toute la littérature récente), certaines entreprises ont intégré le bénéfice de mutualiser les capacités propres à chaque « culture », telle que nous les décrivons dans notre accompagnement (ordre, succès, équilibre et liberté).

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Dépasser les clichés générationnels le 16 décembre à Paris

Quand plusieurs cultures se rencontrent sur le lieu de travail…cela peut donner des clichés tels que :

•  « C’est quoi ce petit jeune qui part à 17h30 alors qu’il y a encore plein de travail ? » (Michel, 53 ans)
•  « Il croit tout  savoir, il veut tout changer et il n’écoute rien de ce que je lui dis ! » (Isabelle, 42 ans)
•  « Pour moi, un bon manager c’est quelqu’un qui m’écoute, me laisse ma liberté et qui m’aide à progresser.  A bien y réfléchir, c’est tout l’opposé de mon chef…  » (Etienne, 26 ans)

 

Comment expliquer ces différences entre générations en sortant de la facilité du classement par l’âge ? Et si la réponse était ailleurs ?

• Une certitude : les équipes d’aujourd’hui ne ressemblent plus à celles d’hier
• Une nouveauté : pour la première fois, 3 générations aux valeurs et modes de pensée différents doivent collaborer ensemble
• Un constat : ces divergences générationnelles peuvent parfois être source d’incompréhensions et de tensions

Vous souhaitez :

• Comprendre les spécificités de chaque génération sans tomber dans les stéréotypes habituels
• Renforcer la coopération et la complémentarité entre générations avec des exemples concrets
•  Echanger avec des professionnels RH qui ont mis en place des démarches innovantes
•  Confronter vos idées sur le sujet…
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L’engagement moderne…Virtuel et éphémère de la Génération Y?

Pour ceux qui n’ont pas assisté au premier colloque qui a marqué le lancement d’ADN, nous avons débattu de la génération Y. Si cette génération des 20-30 décrites est souvent décrite comme zappeuse, consommatrice, individualiste et  technophile qu’en est il vraiment de son engagement ? Comment s’engage, et pour quoi s’engage, cette génération qui semble déserter les partis politiques, les Eglises et les syndicats, mais que l’on retrouve active dans les réseaux sociaux et les associations ?

La Fondation ADN veut observer et comprendre  les expériences, concrètes, avec les acteurs concernés, pour voir quels outils ou solutions pourraient être développés, pour faciliter ou renouveler l’engagement. Parce que l’on part du présupposé, dont nous allons débattre, que la vie commune suppose l’engagement, c’est-à-dire l’action collective, au nom de valeurs.

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La génération Y en question

Retour sur mon intervention à l’université des Systèmes d’Information – Alias l’USI – la rencontre des Geeks et des Boss – organisé chaque année par Octo Technologies (qui en passant a été élu meilleur employeur 2011 par Great Place To Work.

Moins connu que TED, l’USI est pourtant un événement à ne pas manquer ! Même si vous ne travaillez pas dans l’informatique allez piocher dans leurs vidéos pour y voir Neil Armstrong, Chris Anderson, Albert Jacquard, etc.

Je suis intervenu au début de la seconde journée consacré au thème « humainement » en commençant par faire participer le public pour « redescendre sur terre » après l’intervention de Michel Serres.

Le pitch de mon intervention : Sur la diversité culturelle dans l’entreprise
Le choc des générations n’a pas eu lieu. L’intergénérationnel n’est pas ce que vous croyez…
Les «Y» ne sont plus une génération mais une culture qui s’est diffusée et nous touche tous. L’usage des technologies, l’évolution de la société, le rapport à l’entreprise et à sa marque, ont généré autant de cultures maintenant implantées dans l’entreprise et sur le marché.
L’enjeu n’est plus de survivre à d’étranges «Y», cloisonnés par tranche d’âge, mais d’apprendre à intégrer cette diversité culturelle dans nos équipes et à en comprendre l’impact sur nos stratégies de développement.

Conférence sur l’éthique et la Génération Y le 6 septembre

Femme et avenir organise une conférence sur ce thème à à la Maison des Associations de Neuilly-sur-Seine.

Elle sera co-animée par Marc Piévic et Christian Ganem de la Fondation Ostad Elahi – Ethique et Solidarité humaine  – qui partageront leur réflexion sur la pratique éthique, aussi bien dans l’environnement familial qu’au sein de l’entreprise.

A ce titre, ils s’intéressent à la Génération Y qui, sur fond de changements permanents, chômage, crise, ascenseur social en panne, familles monoparentales, etc., remet en cause bien des modes de fonctionnement dans l’entreprise et au dehors.

Pour vous inscrire visitez leur page de présentation

A la recherche du bonheur avec le Happylab, c’est samedi à la cartonnerie!

Toutes les places sont vendues mais je ne peux m’empêcher de vous parler de l’initiative de l’association Happylab qui organise samedi le Forum Happylab Paris 2011 qui rassemblera penseurs et explorateurs du Bonheur.

Cette année, partageront leurs points de vue et leurs connaissances :

– Philippe Gabilliet, professeur associé à l’ESCP, vice-président de la Ligue des optimistes et auteur de Eloge de l’optimisme, Ed. Saint-Simon. Provoquez la chance avec Philippe
– Michel Vaujour, auteur de Ma Plus Belle Évasion, Ed. Presses de la Renaissance.
Florence Servan-Schreiber, auteure des 3 Kifs par jour et autres rituels recommandés par la science du bonheur, Ed Marabout. Découvrez Florence.
– Bénédicte Ann, créatrice des cafés de l’amour et auteure de Le Prochain c’est le bon!, Ed. Albin Michel. Continuer la lecture de A la recherche du bonheur avec le Happylab, c’est samedi à la cartonnerie!

Compte rendu des jeunes au coeur de l’entreprise au CJD

Pour cette 1ère rencontre du Réseau décentralisée, 58 sections, soit 35 événements sur tout le territoire, a mobilisé et donné disponibilité et contribution à la recherche de solutions concrètes. Speed meeting chefs d’entreprises – étudiants, débats lycéens – étudiants – professeurs – dirigeants, jeux de création d’entreprise, débats, sondages et visites dans les écoles. Les actions ont été nombreuses ! Celles menées sur le terrain tout au long de l’année le sont plus encore.

A Rennes, pendant toute la semaine, plus de 100 dirigeants sont intervenus dans les écoles rennaises et ce jeudi, plus de 500 personnes participaient à la plénière. Côté entreprises, le constat reste que les cursus scolaires sont souvent longs et en décalage avec les besoins de l’entreprise. Les deux parties s’accordent à dire qu’il est important de renforcer les liens entre école-entreprise et qu’il faut instaurer un langage commun. Continuer la lecture de Compte rendu des jeunes au coeur de l’entreprise au CJD