Management Intergénérationnel

Depuis toujours, les nouvelles générations pensent réinventer le monde comme si rien n’existait avant elles. Pourtant nous sommes interdépendant sur le lieu de travail et dans la vie. Suivez cette formation pour faciliter l’engagement et la cohésion trans-générationnelle en évitant la création de clans dépendant de sa date de naissance !
Répertorions ensemble les différences et similitudes culturelles entre vos salariés sans tomber dans les stéréotypes habituel de ces Boomers soixantuitards, de ces hordes de chomeurs de la génération X et de ces accro d’internet de la Génération Y.
Identifions les différences culturelles ayant un impact sur les comportements, les outils et les meilleures postures de management à adopter pour construire des équipes intergénérationnelles performantes !

OBJECTIFS

  • Adapter sa communication et ses pratiques managériales aux changements de comportements et de valeurs
  • Identifier et agir sur les compétences et les leviers de motivation propres à chaque génération
  • Identifier les passerelles pour réduire les tensions et développer la cohésion entre générations;

 

PROGRAMME – Management Intergenerationnel

COMPRENDRE LES CARACTERISTIQUES DES DIFFERENTES GENERATIONS

  • Dissocier management intergénérationnel et management des générations
  • Explorer les évolutions des habitudes de vie des Français et leurs impacts sur la relation au travail
  • Comprendre les caractéristiques des différentes cultures, systèmes de valeurs,comportements et modes de pensée
  • Découvrir les avantages et les inconvénients d’une équipe « transgénérationnelle »

 

GERER LES TENSIONS ENTRE GENERATIONS

  • Comprendre les perceptions négatives des générations entre elles et leurs conséquences
  • Construire la « carte d’identité générationnelle » de son équipe afin d’identifier les risques de tensions
  • Valoriser chaque génération et favoriser la reconnaissance
  • Conduire des entretiens de résolution de tensions entre générations

 

MOTIVER ET DYNAMISER UNE EQUIPE MULTI GENERATIONNELLE

  • Comprendre et agir sur les leviers de motivation propres à chaque génération
  • Identifier et valoriser les points forts de chaque génération
  • Développer la cohésion et créer de la complémentarité entre générations
  • Mobiliser chaque génération autour d’un sens commun

 

ANIMER UNE EQUIPE MULTIGENERATIONNELLE AU QUOTIDIEN

  • Découvrir les styles de management et de leadership adaptés à chaque génération
  • Identifier sa perception des générations et comprendre les impacts sur son management
  • Intégrer les pratiques du management intergénérationnel
  • Construire son « plan de développement managérial »