Generación Y 2.0

A continuación una entrevista realizada durante el evento “Danone Explorers”, evento durante el cual la empresa recruta pasantes haciéndoles descubrir las carreras y posibilidades profesionales para los ingenieros en sus diferentes áreas (calidad, producción, etc.). De la misma forma que el “Danone Trust”, este evento contribuye a asegurar un reclutamiento basado en las relaciones humanas para las personas de la generación “Y”.  Sin utilizar la tecnología 2.0, pero con una importante participación de los administradores y responsables de la empresa. Un responsable por cada 3 estudiantes… suficiente para seleccionar alrededor de 140 “happy fews”. Un intercambio completo en términos de contacto directo con la “Danone Way”, secreto de fábrica del éxito de Danone.

En la era de la guerra de los talentos, es difícil par una empresa atraer la atención de los menores de 30 años, que conocemos como generación “Y”. Todo se juega desde el anuncio de empleo !

No se sienta sorprendido de recibir cartas de candidato tipo “formulario” en las que sólo cambian el nombre y apellido de los candidatos. Por qué motivo un candidato haría el esfuerzo de elaborar una respuesta única ante un sinnúmero de anuncios que parecen más malos “copiados-pegados” que otra cosa. Si quieren recrutar con anuncios en línea, ya es hora de concebir estos anuncios como si fueran a ser publicados en internet y no en una versión papel.

Si quieren atraer candidatos impacientes de trabajar par ustedes o sus clientes, es tiempo de cambiar sus anuncios. Ahora se trata de seducir, de inspirar, de hacer una selección de antemano y de ser…. encontrados en medio del océano de anuncios que se presentant ! Están entrando en la guerra de los talentos desde el momento en que la lista de empleos aparecen sobre su pantalla de ordenador de su candidato y no solamente al momento de hablar de salarios. Entonces, cómo hacer para aumentar las visitas de estos anuncios y la recepción de los curriculum vitae ?

Deben seducir y marcar al lector de inmediato: no esperen el momento de la entrevista. Aquí van algunas pistas:

- Un título que llame mucho la atención

- Explicar el interés del cargo en 3 líneas

- Hablar de las ventajas del puesto y no únicamente de sus características

- Minimizar las calificaciones técnicas

- Introducir un poco de humor

- Ir a lo esencial

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