Generation Y 2.0
3 générations, 1 lieu de travail
Accompagnement
6 mars 2008 par Benjamin Publié dans Généra(lisa)tion Y
La culture Y : impatiente, individualiste, connectée, demande à tout comprendre, créative… En un mot, une culture exigeante. Atteindre les candidats avec une annonce (oui, même en ligne), les traiter comme des numéros (oui, même si les néo-recrutés ont dit bonjour à tout l’étage), ignorer les attentes individuelles des salariés (un bon système “compensation & benefit” et d’évaluation devrait suffire), penser que la rémunération seule détermine l’engagement des collaborateurs, croire que l’I-pod est l’I-cône de leur génération ou qu’il suffit de vendre des bandeaux sur Facebook pour la toucher… décidément nous devrions nous rencontrer. L’originalité de notre offre : la prise en compte déterminante des différences générationnelles et culturelles 5. Développement : Aidez-vous vos salariés à se projeter dans un avenir au sein de votre entreprise ? Dessinons ensemble les “carte des projets” de vos salariés, pour mieux concilier culture Y, gestion des carrières et mobilisation individuelle. Conférences Groupe Altavia, Club med, ABN Amro, Dumex, Leclerc, Quantas, Petronas, Australian Nuclear Science and Technology Organisation, …
Cette culture, bientôt majoritaire rend obsolète certaines pratiques de gestion des ressources humaines, et en tous cas, augmente son coût.
1. Attractivité : Dépensez-vous toujours autant d’argent pour trouver les meilleurs candidats ou vous contactent-ils spontanément ? Construisons ensemble votre « offre d’employeur » réaliste et attractive.
2. Recrutement : Disposez vous d’un réservoir de talents et des méthodes de recrutement adaptées à vos enjeux de diversité ? Analysons votre « Balance des talents » et recrutez les meilleurs et les plus engagés à « coût » sûr.
3. Intégration : Transformez vous l’essai (la période, mais pas seulement) en rendant vos nouveaux salariés aussi performant que ceux qu’ils remplacent ? Imaginons ensemble les “parcours d’engagement” de vos nouveaux salariés.
4. Management : Savez-vous comment vous adresser à cette Génération Y si peu à l’aise avec les systèmes globaux de management (évaluation, MBO, BSC, EAE, TQM…), pour qui l’autorité ne dépend pas de l’âge et qui exige d’être respectée ? Renforçons l’efficacité de vos managers en les aidant à mieux gérer les “moments de vérités Y”.
6. Fidélisation : Savez pourquoi vos salariés vous ont rejoint, sont toujours là ou vous ont quitté, mais surtout comment saurez vous si vous devez les retenir ou pas ? Nous avons un peu d’aspirine… sinon ” audit d’adhérence”
Formations
Audits
Conseils
