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	<title>Commentaires sur : Le livre que nous ne publierons jamais &#8211; Partie 1</title>
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	<description>Changements de comportements et mutations technologiques dans l&#039;entreprise</description>
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		<title>Par : François</title>
		<link>http://www.generationy20.com/le-livre-que-nous-ne-publierons-jamais-introduction/comment-page-1#comment-1191</link>
		<dc:creator>François</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 04 Sep 2009 07:25:34 +0000</pubDate>
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		<description>Après lecture de la deuxième partie, je confirme qu&#039;il faut continuer !! Ce que j&#039;aime, c&#039;est que les 2 personnages principaux sont de générations différentes mais étrangères aux Y, ce qui met en évidence leur approche de cette génération, et aussi leur façon d&#039;aborder les problèmes. Le côté percutant et affirmateur de Stéphane est un régal (Ah, la génération X !) et Françoise est bien dans son jus. Continuez !</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Après lecture de la deuxième partie, je confirme qu&#8217;il faut continuer !! Ce que j&#8217;aime, c&#8217;est que les 2 personnages principaux sont de générations différentes mais étrangères aux Y, ce qui met en évidence leur approche de cette génération, et aussi leur façon d&#8217;aborder les problèmes. Le côté percutant et affirmateur de Stéphane est un régal (Ah, la génération X !) et Françoise est bien dans son jus. Continuez !</p>
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		<title>Par : Sabine</title>
		<link>http://www.generationy20.com/le-livre-que-nous-ne-publierons-jamais-introduction/comment-page-1#comment-1176</link>
		<dc:creator>Sabine</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 17 Aug 2009 09:54:36 +0000</pubDate>
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		<description>Allez-y, ça m&#039;intéresse car responsable Rh depuis 15 ans dans la fonction publique les finalités n&#039;étant pas les mêmes (rentabilité de l&#039;entreprise notamment), l&#039;évolution du management y est proche de zéro. Chacun se fait sa place comme il peut ; la stratégie du plus fort est la règle. Voyons donc comment concrètement une entreprise ayant fonctionné comme une administration en matière de RH (c&#039;est à dire en gestionnaire des RH : celui qui met en place des procédures incompréhensibles et passe allègremment à côté de l&#039;humain) peut s&#039;en sortir. Elle a déjà un leader dans la personne de Stéphane. Elle a une DRH pleine de bonne volonté. Stéphane devra prouver sa capacité de résistance aux freins engendrés par le changement et sa capacité d&#039;adaptation à une DRH, certe dépassée, mais connaissant certainement bien son environnement professionnel et disposant d&#039;un réseau interne. Saura-t-il exploiter ses compétences ? Françoise devra s&#039;adapter à ce manager enthousiaste et accompagner sa démarche de changement à l&#039;aide de tout son savoir, savoir-faire et savoir-être. Saura-t-elle cependant s&#039;affirmer face à lui et l&#039;obliger à la respecter ?
Tandem intergénérationnel et paritaire assez intéressant.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Allez-y, ça m&#8217;intéresse car responsable Rh depuis 15 ans dans la fonction publique les finalités n&#8217;étant pas les mêmes (rentabilité de l&#8217;entreprise notamment), l&#8217;évolution du management y est proche de zéro. Chacun se fait sa place comme il peut ; la stratégie du plus fort est la règle. Voyons donc comment concrètement une entreprise ayant fonctionné comme une administration en matière de RH (c&#8217;est à dire en gestionnaire des RH : celui qui met en place des procédures incompréhensibles et passe allègremment à côté de l&#8217;humain) peut s&#8217;en sortir. Elle a déjà un leader dans la personne de Stéphane. Elle a une DRH pleine de bonne volonté. Stéphane devra prouver sa capacité de résistance aux freins engendrés par le changement et sa capacité d&#8217;adaptation à une DRH, certe dépassée, mais connaissant certainement bien son environnement professionnel et disposant d&#8217;un réseau interne. Saura-t-il exploiter ses compétences ? Françoise devra s&#8217;adapter à ce manager enthousiaste et accompagner sa démarche de changement à l&#8217;aide de tout son savoir, savoir-faire et savoir-être. Saura-t-elle cependant s&#8217;affirmer face à lui et l&#8217;obliger à la respecter ?<br />
Tandem intergénérationnel et paritaire assez intéressant.</p>
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		<title>Par : MARTIN</title>
		<link>http://www.generationy20.com/le-livre-que-nous-ne-publierons-jamais-introduction/comment-page-1#comment-1170</link>
		<dc:creator>MARTIN</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 08 Aug 2009 21:40:44 +0000</pubDate>
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		<description>Vos propos sont très intéressants; ayant été durant 5 ans (récemment) le DRH de près de 9.000 personnes, je suis réellement captivé par vos échanges. Continuez ce roman; il est rafraîchissant !</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Vos propos sont très intéressants; ayant été durant 5 ans (récemment) le DRH de près de 9.000 personnes, je suis réellement captivé par vos échanges. Continuez ce roman; il est rafraîchissant !</p>
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	<item>
		<title>Par : Le livre que nous ne publierons (peut être) jamais - Partie 2 &#124; Generation Y 2.0</title>
		<link>http://www.generationy20.com/le-livre-que-nous-ne-publierons-jamais-introduction/comment-page-1#comment-1142</link>
		<dc:creator>Le livre que nous ne publierons (peut être) jamais - Partie 2 &#124; Generation Y 2.0</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 18 Jul 2009 13:36:14 +0000</pubDate>
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		<description>[...] Merci pour vos mails et commentaires, voici donc la suite des aventures de Stéphane, le DG de international SA et de Françoise, la DRH du groupe qui doivent faire face à des hordes de jeunes affamés. Pour cela nous utilisons tous les moyens modernes mis à notre disposition tels que les échanges de Mails, conversation téléphonique, SMS, Twitter, etc&#8230; Cette partie suit directement l&#8217;introduction que vous trouverez à cet endroit. [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Merci pour vos mails et commentaires, voici donc la suite des aventures de Stéphane, le DG de international SA et de Françoise, la DRH du groupe qui doivent faire face à des hordes de jeunes affamés. Pour cela nous utilisons tous les moyens modernes mis à notre disposition tels que les échanges de Mails, conversation téléphonique, SMS, Twitter, etc&#8230; Cette partie suit directement l&#8217;introduction que vous trouverez à cet endroit. [...]</p>
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		<title>Par : Damien</title>
		<link>http://www.generationy20.com/le-livre-que-nous-ne-publierons-jamais-introduction/comment-page-1#comment-1133</link>
		<dc:creator>Damien</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 23 Jun 2009 13:22:00 +0000</pubDate>
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		<description>Ca me fait penser à &quot;Le But&quot; et c&#039;est vrai que c&#039;est une littérature non seulement agréable à lire, et très instructive !</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Ca me fait penser à &#8220;Le But&#8221; et c&#8217;est vrai que c&#8217;est une littérature non seulement agréable à lire, et très instructive !</p>
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		<title>Par : François</title>
		<link>http://www.generationy20.com/le-livre-que-nous-ne-publierons-jamais-introduction/comment-page-1#comment-1132</link>
		<dc:creator>François</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 23 Jun 2009 11:51:52 +0000</pubDate>
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		<description>Excellent !
Il faut absolument le terminer ! C&#039;est une approche différente qui touchera certainement plus facilement le &quot;grand publique&quot; non initié et qui parlera plus facilement à ceux qui n&#039;aiment pas les &quot;grandes théories&quot;. Quand à moi, qui me reconnais dans une bonne partie de ce qu&#039;on appelle la &quot;génération Y&quot; (j&#039;ai pourtant 32 ans), ce sera à la fois divertissant et enrichissant.
Bonne écriture !!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Excellent !<br />
Il faut absolument le terminer ! C&#8217;est une approche différente qui touchera certainement plus facilement le &#8220;grand publique&#8221; non initié et qui parlera plus facilement à ceux qui n&#8217;aiment pas les &#8220;grandes théories&#8221;. Quand à moi, qui me reconnais dans une bonne partie de ce qu&#8217;on appelle la &#8220;génération Y&#8221; (j&#8217;ai pourtant 32 ans), ce sera à la fois divertissant et enrichissant.<br />
Bonne écriture !!</p>
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	<item>
		<title>Par : LE HELLEY</title>
		<link>http://www.generationy20.com/le-livre-que-nous-ne-publierons-jamais-introduction/comment-page-1#comment-898</link>
		<dc:creator>LE HELLEY</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 03 Apr 2009 10:22:42 +0000</pubDate>
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		<description>Le Story-Telling, l&#039;avenir du management, bravo Benjamin.


-----------------
Merci Alexandre, reste à voir maintenant l&#039;intérêt porté sur ce projet pour savoir si nous terminons ce &quot;roman&quot;...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Le Story-Telling, l&#8217;avenir du management, bravo Benjamin.</p>
<p>&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8211;<br />
Merci Alexandre, reste à voir maintenant l&#8217;intérêt porté sur ce projet pour savoir si nous terminons ce &#8220;roman&#8221;&#8230;</p>
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