La fracture numérique entre les candidats 2.0 gérant leur identité numérique et les recruteurs misant encore trop sur les canaux habituels devient apparente. Entrez dans la vie du chercheur d’emploi 2.0 et identifiez les outils à intégrer dans votre stratégie de recrutement pour réduire significativement vos coûts de recrutement et améliorer les délais de remplacement.
OBJECTIFS
Comprendre les nouveaux usages du web par les candidats pour mettre en place une stratégie de recherche « relationnelle »
Connaître et maîtriser les réseaux sociaux pour mettre en place une stratégie de recherche « Sociale » ou « 2.0 »
Donner de la visibilité à ses recrutements sur internet grâce à un « écosystème 2.0 »
Savoir optimiser et gérer la relation avec les candidats avec l’aide des communautés
PROGRAMME
EVOLUTION DU METIER DE RECRUTEUR
Les 7 nouveaux rôles du recruteur
Le Recruteur Community Manager
Le recruteur entre attraction et intégration
LA GENERATION « Y » ET LA CANDIDATURE 2.0
Caractéristiques de la culture « Y »
Exemples de visibilité d’un candidat basé sur le « Personal Branding » appelé aussi « Marque Personnelle »
Présentation de « l’écosystème 2.0 » d’un candidat
TOUR D’HORIZON DES RESEAUX SOCIAUX
Viadéo, LinkedIn et Xing, des réseaux professionnels en complément des sites traditionnels
Facebook pour recruter ? Est-ce la place de l’entreprise (Pages, groupes et communautés)
Twitter, 140 caractères pour changer le monde…du recrutement
Tour d’horizon des outils 2.0 vous permettant de maximiser votre présence (Slideshare, Youtube, job browser …)
CREER VOTRE STRATEGIE DE RECRUTEMENT 2.0
Définir vos candidats cibles et planifier la mission
Mise en pratique de chasse virtuelle en utilisant tous les outils sociaux disponibles
Cas pratiques d’écosystème de recrutement mis en place par des entreprises françaises et étrangères
Création et animation de groupes et communautés
ACCOMPAGNER VOTRE PRESENCE SUR LES RESEAUX SOCIAUX
Créer votre page : Facebook, Twitter, etc avant de les intégrer à vos outils actuels
Création et animation de groupes et communautés
Faire évoluer son « réservoir de talents » vers une « communauté de talents »