Generation Y 2.0

Formée en 2007, l’équipe de Génération Y 2.0 est pluridisciplinaire dans les domaines du management, des RH, du marketing et de la vente.

Au cours de nos carrières respectives, nous avons eu la chance d’approcher beaucoup d’entreprises internationales telles que : Accenture, Adidas, AXA, BT, Club Med, Conseil de l’Union Européenne, Danone, Décathlon, Disneyland Paris, etc. mais aussi de nombreuses PME.

Nous proposons une large palette de services pour accompagner les entreprises (grands comptes, PME, agences…) en packagé ou en sur-mesure. :

Formation : Création de formation sur-mesure, intervention lors de séminaire interne, participation à des conférences, animation d’ateliers…

Pour en savoir plus sur nos prestations de formation

Consulting : Débrief stratégique, benchmark concurrentiel, audit d’opportunités, assistance à maîtrise d’ouvrage ou à maîtrise d’œuvre, repositionnement, création d’outils et de méthodologies,…
N’hésitez pas à nous contacter

La culture Y : impatiente, individualiste, connectée, demande à tout comprendre, créative… En un mot, une culture exigeante.
Cette culture, bientôt majoritaire rend obsolète certaines pratiques RH, commerciale et marketing, et en tous cas, augmente son coût.

Vous pensez qu’une annonce suffit à atteindre les candidats et que la crise vous permet de les traiter de nouveau comme des numéros ?

Vous croyez que l’intégration peut se faire en quelques heures après avoir dit bonjour à tout l’étage ?

Vous espérez qu’une bonne politique de “compensation & benefits” et d’évaluation vous permet d’ignorer les attentes individuelles des salariés ?

Vous savez que seule la rémunération détermine l’engagement des collaborateurs ?

Vous avez compris que l’I-pod est l’I-cône de la génération Y qui ne concerne finalement que les “jeunes” de 18 à 30 ans ?

Vous êtes sûr qu’il suffit d’acheter des bandeaux sur Facebook pour toucher vos clients potentiels…?

décidément nous devrions nous rencontrer

Génération Y 2.0 vous accompagne pour mieux comprendre, mieux communiquer, et mieux manager les talents.

L’originalité de notre offre : la prise en compte déterminante des différences générationnelles et culturelles dans votre secteir

Exemple de prestation appliqué à la gestion des talents :

1. Attractivité : Dépensez-vous toujours autant d’argent pour trouver les meilleurs candidats ou vous contactent-ils spontanément ? Construisons ensemble votre « offre d’employeur » réaliste et attractive.

2. Recrutement : Disposez vous d’un réservoir de talents et des méthodes de recrutement adaptées à vos enjeux de diversité ? Analysons votre « Balance des talents » et recrutez les meilleurs et les plus engagés à « coût » sûr.

3. Intégration : Transformez vous l’essai (la période, mais pas seulement) en rendant vos nouveaux salariés aussi performant que ceux qu’ils remplacent ? Imaginons ensemble les “parcours d’engagement” de vos nouveaux salariés.

4. Management : Savez-vous comment vous adresser à cette Génération Y si peu à l’aise avec les systèmes globaux de management (évaluation, MBO, BSC, EAE, TQM…), pour qui l’autorité ne dépend pas de l’âge et qui exige d’être respectée ? Renforçons l’efficacité de vos managers en les aidant à mieux gérer les “moments de vérités Y”.

5. Développement : Aidez-vous vos salariés à se projeter dans un avenir au sein de votre entreprise ? Dessinons ensemble les “carte des projets” de vos salariés, pour mieux concilier culture Y, gestion des carrières et mobilisation individuelle.

6. Fidélisation : Savez pourquoi vos salariés vous ont rejoint, sont toujours là ou vous ont quitté, mais surtout comment saurez vous si vous devez les retenir ou pas ? Nous avons un peu d’aspirine… sinon ” audit d’adhérence”

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