Archives pour la catégorie “Recrutement”
 Lors de notre intervention à “La fusée” de SKEMA (=CERAM+ESC LILLE) Anthony Poncier, Damien Roue et moi-même avons dû répondre à une salve de questions liées aux réseaux sociaux et à l’identité numérique. Oups pardon, “Social Media and Digital Identity” as our presentation was in bloody English.
Les élèves disposaient de 45 minutes de préparation pour établir une liste de questions à nous poser. Nous avons vraiment été étonnés que a) seulement 30% de la promo soit présente et b) beaucoup de questions concernaient les risques liés à sa présence sur le net. Y a t’il un équilibre dans la gestion de sa réputation numérique entre trop s’en foutre et trop s’en inquiéter ?
En attendant, voici 5 règles de bases pour vous aider à établir les bases de votre passeport numérique :
1 – Protégez votre nom
2 – Publiez votre résumé, pas votre CV !
3 – Faites en sorte que les premiers résultats de google sur votre nom se rapportent à votre expérience professionnelle.
4 – Faites un Mail de motivation et vérifiez l’orthographe !
5 – Demandez des endorsements / recommendations / références.
1 – Protégez votre nom
Que vous ayez des homonymes ou non, mieux vaut prévenir que guérir. Avant de vous rendre à l’INPI pour déclarer que votre nom est une marque, rendez-vous sur knowem.com afin de vérifier si le pseudo que vous utilisez régulièrement ET votre nom sont déjà utilisés par d’autres. Bien sûr, inutile de vous inscrire sur les 350 réseaux sociaux référencés (bon sauf si vous êtes complètement parano) juste sur les plus importants : Facebook, Viadeo, Linkedin, Doyoubuzz et Twitter avant de vous inscrire sur Xing, Whyers, Renren, Frienfeed, Tumblr, Typepad, Worpress, Blogger, Diigo, Delicious, Wikipedia, Flickr, Youtube, Dailymotion, Vimeo, slideshare et Naymz.
Peut être que vous n’avez jamais entendu parler de certains de ces sites mais croyez-moi: ça ne va pas tarder.
En complément, inscrivez-vous sur Hotmail, Gmail, Yahoo et 123people (si ce n’est pas déjà fait, bienvenue au 21e siècle !) et pourquoi pas, achetez votre nom de domaine. Pensez aussi aux sites liés à votre spécialité (Blellow si vous êtes indépendant, Deviantart si vous êtes graphiste, Helia si vous êtes Charcutier-Traiteur, etc.)
Je ne vous dis pas de vous mettre à utiliser tous ces réseaux et de devenir la nouvelle star du 2.0 mais simplement d’éviter que quelqu’un d’autre ne prenne votre nom. C’est arrivé récemment à une de mes étudiantes ayant le même nom+prénom qu’une danseuse du ventre (sa cousine en plus) qui, elle, savait ce qui signifiait être visible sur le net !
Autres alternatives si cela vous fatigue d’avance :
– Prenez un nom de scène comme Perséphone ou vinvin,
– Changez de nom en Jean Durand, Stéphane David ou Michel Martin ou
– Demandez à Knowem de le faire pour vous si vous avez 99$ à dépenser pour ça.
Lire la suite »
Un commentaire »
 Après plusieurs années dans le conseil en stratégie chez Bain puis Accenture, Claire a rejoint Coca Cola France en tant que Directrice des ressources Humaines en avril 2007. Claire nous décrit le management Coca Cola : des outils de développement de carrière uniques permettant aux salariés d’être acteur de son développement et de sa carrière.
Vous êtes déjà Coca Cola avant de nous rejoindre !
Sur l’impulsion de Christian Polge, président de Coca Cola France, nous avons identifié ce qui constituait l’ADN de notre management et identifié les valeurs partagées par nos salariés, quelque soit leur métier, leur niveau de responsabilité et leurs expériences passées.
Nous avons identifié 7 valeurs :
Passion. Nos collaborateurs doivent partager la passion pour nos produits et notre marque.
Lire la suite »
2 commentaires »
 Etre évangéliste ne consiste plus à écrire des évangiles comme dans le bon vieux temps, mais de répandre auprès de vos followers, friends et contacts la bonne parole en utilisant blog, hub, tweets, check-in et tout autre moyen numérique n’existant pas encore.
Bref, pas la peine de s’appeler Luc, Mathieu, Jean ou Marc pour utiliser le crédit que vous avez auprès de votre communauté / tribu / clan / pour faire l’article d’un sujet / objet / site qui ne vous touche pas forcément directement.
En tant qu’évangéliste vous surveillez les tendances pour les décrypter, vous participez à tous les événements, salons et conférences auxquels vous êtes invités et vous participez au lancement de produits ou services en version béta ou pas. Et c’est comme ça qu’un beau jour vous réalisez que vous être devenu un maillon dans la chaine de promo de grandes marques entre communication et marketing.
Comme les marques savent que 85% des consommateurs sont influencés par les recommandations de personnes connues, rien ne vaut le bouche à oreille. Et on ne peut pas dire que les marques utilisent les bloggeurs pour passer leur message car le gain est partagé : il faut reconnaître que beaucoup de bloggeurs sont avides de la reconnaissance apportée par la marque connue qui s’adresse à eux pour faire passer leur message.
Lire la suite »
Pas de commentaire »
 Disneyland Online Career Day
Pour la première fois, le service recrutement de Disneyland Paris organise une cession d’information sur les carrières le 9 décembre 2009. De 13h00 à 18h00 vous pourrez échanger en direct avec les intervenants sur les métiers, les possibilités d’évolution et les pratiques de management.
Disneyland Paris is looking to hire candidates for Human Resources positions with 3 to 5 years of experience and for Public Relations positions starting 5 years and over. It is organizing the Disneyland Online Career Day – December 9, 2009
Through an online recruiting event for Human Resources and Public Relations professionals, Disneyland Paris invites you to explore how Generation Y will fundamentally change the workplace.
Join us in this event to explore our HR / PR job opportunities, to meet with our representatives and to learn from Disney professionals as well as external keynote speakers such as:
- Federico Gonzalez, Senior Vice-President, Marketing at Disneyland Paris;
- Patrick de Moustier, CEO at Electronic Arts Asia-Pacific;
- Benjamin Chaminade, Founder at Generation Y 2.0;
- Ruth Bond, Director at Disneyland Paris University;
- Cédric Ponsot, Chief Executive Officer at ZAOZA – Vivendi Universal
- Amélie Bourgeois, Internet and Direct Marketing Director at Disneyland Paris.
The 9th of December, you will be able to :
- Learn about Disneyland Paris
- Participate in online presentations and online chats and ask your questions
- Discover the role you could play at Disneyland Paris
- Apply to the open positions
Vous pouvez vous inscrire dès maintenant et télécharger votre CV sur le site Careernomics Disney
UPDATE : More than 500 resumes have been sent to Campus/Buzz’n'Be which is again a good record for such an event (average is 400 …). About 120 people were connected simultaneously to talk about the way Generation Y may change the workplace. The next event will take place in March 2010.
Pas de commentaire »
 A partir du mois de septembre ce sont 600 000 jeunes diplomés qui vont entrer sur le marché du travail et (pour les plus “chanceux”) faire leur premier pas dans l’entreprise. Comment mieux anticiper les comportements des jeunes au travail et anticiper les risques de déconvenues une fois la période d’essai consommée.
Quelles sont les motivations de votre candidat ?
La question ici, ce n’est pas de savoir si votre Yer veut le job. Après tout, s’il est toujours dans le bureau, c’est qu’il est motivé… au moins à minima.)
La vraie question, c’est plutôt de savoir ce qui l’anime « lui au quotidien », en dehors du job que vous avez à lui proposer. Pour le découvrir, interrogez votre candidat de manière directe sur ce qui le fait vibrer, ce qu’il aime plus que tout, ce qui le fait se lever chaque matin. Faites-le parler de ses moteurs, de ses ambitions, des idéaux qu’il projette et du futur qu’il se rêve !
Votre candidat ne sait pas trop ? Il hésite longuement, n’a rien de convaincant à raconter et parait s’interroger sur l’intérêt même de votre question ? Virez-le ! Les gens qui ne savent pas ce qu’ils veulent, qui n’ont aucune passion dans la vie, que ce soit dans leur job ou en dehors de leur job et qui semblent aussi vifs qu’un poche d’ectoplasme n’ont rien à faire dans la boîte ! Si vous trouvez le raisonnement un peu radical, pensez à ça seulement une petite seconde : si lui (ou elle) ne sait déjà pas ce qui est susceptible de le rendre heureux et de le faire vibrer au quotidien, comment pouvez-vous imaginer une seule seconde que vous aurez cette capacité à le réveiller et à le révéler à lui-même ? Vous vous prenez pour un défibrillateur ou quoi ?
Lire la suite »
Pas de commentaire »
 A partir du 29 avril, en partenariat avec le FAFIEC et REGIONSJOB, nous débutons un cycle de formation sur le recrutement et les réseaux sociaux dans les grandes villes françaises. Ces formations sont destinées aux professionnels du recrutement désireux d’approfondir leurs connaissances en outils 2.0 et faire face aux nouveaux comportements issus de la culture Y et de ses évolutions face à la crise
Le métier du recrutement a subi de profondes mutations. Si son objectif premier est toujours celui d’un intermédiaire entre un poste à pourvoir et un individu désireux de l’occuper, ses composantes ont évolué, tant dans le fond que dans la forme appellant de nouvelles approches et pratiques.
Ces paramètres sont notamment :
La maturité de la demande des clients a considérablement évolué. Si l’apparition d’Internet dans les processus de recrutement a momentanément fait croire aux entreprises qu’elles pouvaient « sourcer » par elles-mêmes, doit de nouveau confier ses recrutements à des cabinets devant la technicité des outils à utiliser.
La pénurie d’engagement des talents, constatée ou programmée dans certains secteurs, induite par le papyboom (et pas toujours contrebalancé par la crise actuelle) et la prise de conscience des entreprises qu’il faut dès à présent préparer ”l’après”. Ce qui implique une plus grande professionnalisation de la relation client/candidat afin de s’assurer dès aujourd’hui d’un réel engagement des salariés pour éviter les départs en masse les beaux jours revenus.
Lire la suite »
Pas de commentaire »
 Comme nous le demandait une étudiante il y a quelques jours : «Pourquoi ne publiez-vous pas un ouvrage sur le management de la génération Y ?». En voilà une bonne question ! Imaginons à ce que pourrait ressembler un tel ouvrage.
Il y a plusieurs angles d’approche:
- Le premier est d‘utiliser nos recherches pour faire un constat des nouveaux comportements sur le lieu de travail. Si ce type de bouquin serait intellectuellement le plus solide et pourrait devenir « livre de référence », il risquerait surtout d’être rébarbatif et d’apporter un éclairage sans vraiment apporter de solutions. Ce qui est a l’opposé de nore philosophie qui est de conjuguer fond, forme et application immédiate.
- Le second angle serait de lister les différences entre les générations Y, X et Baby-boomers (environnement, attentes, motivations). Pff, sérieusement, nous avons passé l’âge et de toute façon ça a été fait et refait. En plus, ça ne correspond pas à notre approche du sujet qui considère qu’être “Y” c’est d’abord un état d’esprit qui s’exprime dans un environnement en transformation.
- le troisième, serait de suivre la mode et de développer certains articles de ce présent blog. Si si, je vous assure que ça marche encore. C’est toujours plus facile de lire du papier que sur un écran. Nous pourrions écrire 4 chapitres selon la maturité de l’approche de la génération Y :
Lire la suite »
7 commentaires »
Sophie Mouhieddine a commencé son parcours en tant que chargée de recherche puis consultante au sein du cabinet EMDS avant de rejoindre en 2002 la filiale conseil et intégration de systèmes du groupe BT dans laquelle elle a occupé des fonctions de Responsable Recrutement, Formation et gestion du staffing. Après un passage chez Wrigley en 2006, elle rejoint Sephora en Février 2007 en tant que Responsable du Développement des Ressources Humaines Europe.
En exclusivité Sophie nous parle des pratiques d’employeur de référence de Séphora…et de la génération Y
Avez-vous la « Sephora attitude » ?
La Sephora Attitude est d’abord une méthode de vente qui reflète notre culture d’entreprise autour de l’obsession client, la qualité du service et l’expertise métier de nos conseillers.
La Sephora Attitude est née à travers la formalisation du « SMS » ou Sephora Management Style qui formalise les 10 principes fondateurs et attitudes gagnantes qui constituent notre ADN managérial. Le premier de ces principes décrit notre « obsession client ». C’est pour faire vivre ce principe en magasin que nous avons créé la Sephora Attitude.
LE SMS » ou Sephora Management Style
Lire la suite »
2 commentaires »
Depuis le 1 mars, Whyers.com lance le challenge les “500 bankables”, le premier concours dans lequel vous pouvez gagner…des parts de son capital.
Whyers est ce site qui a l’ambition de faire passer le CV au second plan en reliant des candidats/créatifs/entrepreneurs avec des entreprises, d’autres entrepreneurs ou porteurs de projets autour d’une chose : leurs idées ! Il s’agit donc de favoriser une nouvelle relation avec les entreprises basée sur la rencontre par affinités.
Si les idées sont capitales, notre capital a besoin d’idées ! Pour supporter notre développement et promouvoir notre philosophie nous proposons aux personnes qui s’inscrive sur le site de Whyers.com de gagner jusqu’à 3% de notre capital en faisant parti des “500 bankables”
Concrèrement, pour trouver un emploi, réaliser un projet…et devenir propriétaire d’une start-up rejoignez la communauté de « Whyers » comme vous l’explique la présentation suivante :
Vous avez certainement entendu parlé de la compétition “the best job in the world” lancé par l’office du Tourisme du Queensland, pour promouvoir mon pays natal. Si vous étiez sur la lune ces dernières semaines vous obtiendrez des infos sur le boulevard de l’info ou directement à la source .
Au delà du Buzz créé avec 300.000 visiteurs par jour dès le deuxième jour et plus de 34 000 postulants du monde entier. Au delà de l’opération de séduction que le Queensland est en train de mener pour redorer son image. (J’aurai tellement d’histoires à vous raconter impliquant des requins curieux, des Méduses mortelles ou des crocodiles affamés).
Pour obtenir un interview il était demandé aux candidats non pas d’envoyer lettre de motivation ni de CV mais une vidéo de 60 secondes pour présenter pourquoi le candidat devait être sélectionné. Vous pouvez voir les candidats retenus sur le site du concours.
Les organisateurs vont en choisir 10, plus un supplémentaire sur l’avis des visiteurs du site.
Certains profils sont vraiment excellents et atteignent le but fixé : Obtenir une interview en 1 minute !
Lire la suite »
Pas de commentaire »
|
Bulletins (RSS)