Archives pour la catégorie “Chiffres et Statistiques”

aacc Les jeunes et lentreprise, le dialogue se renoue

J’ai failli manquer ce sondage réalisé par Opinion Way pour l’association des agences – conseils en communication (AACC) sur un échantillon de 800 jeunes de 18 à 24 ans.

Il ressort de cette enquête que finalement les jeunes ne sont pas aussi méfiant de l’entreprise qu’on veut bien le croire. Les avis divergent en fonction de la taille de l’entreprise en question. Plus l’entreprise est petite, plus les répondants se sentent avoir une relation d’intimité avec elle. Ainsi, 93% des jeunes ont une très bonne opinion des PME et 68% des grandes entreprises françaises. C’est pour les grandes entreprises internationales que l’opinion est moins bonne.

Ensuite, concernant le niveau de diplôme il semble que plus celui-ci est élevé plus les répondants ont une bonne image des entreprises. Les étudiants ont, à 78 %, une bonne opinion des entreprises, et seulement 22 % une mauvaise opinion (contre 42 % de mauvaise opinion chez les jeunes chômeurs et 28 % chez les jeunes ayant un emploi).

Les facteurs ayant le plus d’impact sur leur opinion étant:

    1. la discrimination à l’égard des jeunes (42 %)
    2. les salaires trop bas (42%)
    3. les délocalisations, liées à la mondialisation (39%)
    4. les indemnités de départ des grands patrons (38%).

Pour choisir leur entreprise deux éléments ont été les plus cités :

  • La rémunération et les opportunités d’évolution de carrière
  • Le plaisir de travailler dans l’entreprise en fonction des conditions de travail, de l’ambiance et des relations interpersonnelles au sein de l’entreprise.
  • Résultat intéressant pour les entreprises cherchant à attirer les jeunes.
    A la question « Que devraient faire les entreprises selon vous pour améliorer leur image. Le top 3 :

  • encourager l’emploi des jeunes,
  • mieux répartir les profits entre les salariés et les actionnaires,
  • créer plus d’emplois et améliorer les conditions de travail.
  • Pour conclure, ce sondage tend à montrer que les jeunes savent ce qu’ils veulent de l’entreprise : Un juste salaire et un avenir !

    J’ignore si cette enquête a été réalisé uniquement par internet ou non. Si c’est le cas, tant que 100% des ménages ne sont pas équipés ce mode de collecte reste discriminant et le ne reflète pas forcément la véritable opinion de TOUS les jeunes.

    Lire les résultats complet du sondage sur le site de l’AACC

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    seniorscopie Les jeunes, future cible des marchés financiers

    Une nouvelle étude de KPMG, intitulée «Beyond the Baby Boomers: The Rise of Generation Y» indique que de profondes évolutions démographiques devraient forcer le secteur de la gestion de fonds à regarder au-delà des enfants du baby-boom et à s’intéresser à la génération des moins de 30 ans. “Pas super super riche là de suite mais ça va viendre!”

    Pour une analyse approfondie La suite sur Seniorscopie…

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    119173914 fa438f0c2fsmall Les moins de 30 ans nont pas peur de lentrepreneuriat

    Voici un article publié dans “the Gibs review” (Gordon Institute of Business Science) qui illustre mes propos selon lesquels il y a de plus en plus de jeunes tentés par la création d’entreprise à travers le monde.
    Cet article explique que nous allons voir dans les prochaines années plus de 25/30 ans créer leur affaire que jamais auparavant. Il défend l’idée que les jeunes diplômés ne voient plus leur avenir devant obligatoirement passer dans une grande entreprise et se penchent vers la création d’entreprise. Ils créent ainsi une demande pour les “formations à la création” ou “small business entrepreneurship training programmes”.

    Selon le rapport “Future of Small Business Report de 2007 publié par l’institut de recherche pour le futur - Institute for the Future (IFTF) -, qui prévoit depuis 40 ans les tendances affectant le marché du travail, la génération Y approchera l’entrepreneuriat en série. Ce qui signifie qu’ils auront plusieurs idées d’entreprises en même temps et que lorsque leur première idée se sera concrétisée ils se désengageront pour créer une autre affaire et ainsi de suite. Ce, sans état d’âme. De nombreux exemples autour de moi me prouvent que c’est déjà une réalité.

    Toujours selon l’IFTF, voici les plus importants traits des “entrepreneurs Y”:

  • Ils n’ont pas peur d’essayer de nouvelles choses et de prendre des risques
  • Ils sont prêts à faire des erreurs et à en tirer des leçons
  • Ils ne restent pas fixé à leur idée initiale mais sont prêts à la faire évoluer
  • Ayant grandis avec les jeux vidéos ils envisagent tous les scénarios et ne rêvent pas que seule la réussite est possible.
  • Socialement, ils présentent les caractéristiques suivantes :

  • Ils sont constructifs dans leurs critiques
  • Chérissent l’autonomie
  • Souhaitent être traité avec justice et respect
  • Ont de la confiance en eux
  • Ne font pas confiance aux gouvernements, grandes entreprises et élites
  • Sont connectés (technologiquement et personnellement)
  • Ont une approche informelle des affaires
  • Ont des valeurs étiques
  • La suite sur le site MBA.CO.ZA…

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    generation2004 Le Céreq mène lenquête sur la Génération 98   de linsertion à la progression

    Le Céreq, Centre d’études et de recherches sur les qualifications), a mené une enquêteOn pourrait penser qu’après sept ans de vie active les jeunes aient tourné la page de l’insertion professionnelle pour entrer dans une dynamique de carrière, profitant des avancements au sein d’une entreprise ou des opportunités de promotion par un changement d’employeur. Mais l’articulation entre insertion et débuts de carrière s’avère plus complexe. La Génération 98 illustre l’incontournable hétérogénéité de la jeunesse et la diversité
    des parcours qui en résulte.
    À un extrême, les jeunes sans diplôme restent exposés à la conjoncture et beaucoup d’entre eux cherchent avant tout à accéder un emploi stable,
    même après sept années passées sur le marché du travail.
    À l’opposé, les diplômés de l’enseignement supérieur se stabilisent plus rapidement en emploi à durée indéterminée, tout en se repositionnant favorablement sur l’échelle des emplois et des salaires.

    En résumé :
    - Près de quatre jeunes sur dix obtiennent un contrat à durée indéterminée au cours de leur premier emploi;
    - Près d’un jeune sur quatre change de région au cours des trois premières années passées sur le marché du travail;
    - Trois ans après être sortis de l’école, environ 30% des jeunes non diplômés sont au chômage, contre 8% des diplômés du supérieur.

    Cette enquête est la première du genre et se poursuivra avec la Génération 2004

    Télécharger le PDF des résultats de l’enquête “Génération 1998″…

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    crayoncouleur 39% des membres de la génération Y détestent leur emploi

    Dans la série “sondages qui ne servent à rien”. Les américans détestent leur travail plus que jamais depuis ces 20 dernières années, moins de 50% s’estimant “satisfaits”.

    Pour ceux qui connaissent les travaux de “The Gallup Organization” avec leur étude internationale sur le désengagement basé sur leur “Q12″ cette nouvelle étude de “TheConference Board” nous donne de nouvelles informations:
    D’abord, la tendance est plus forte parmi les salairés agés de moins de 25 ans, moins de 39% d’entres-eux n’étant pas satisfait de leur emploi.
    Les employés agés de 45 à 54 ont le second plus mauvais niveau de satisfaction (moins de 45%).

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    artoff1173 200x146 Stratégie de recrutement pour la génération Y

    La “génération Y”, appellation sociologique des personnes nées à la fin des années 70, fait son entée dans la vie active. Quels moyens mettre en oeuvre pour recruter ces jeunes professionnels ? Quel rapport au travail entretiennent-ils ? Comment les fidéliser et les motiver ? Quelles sont aujourd’hui les opportunités de carrière qui s’offrent à eux ?

    Robert Half Finance & Comptabilité a interrogé les entreprises en France et dans 10 autres pays européens…
    Cette étude est déconcertante, les éléments mesurés (horaires flexibles, jours de congés supplémentaires) n’étant pas seulement appréciés par la jeune génération ! Qu’en pensez-vous? N’hésitez pas à laisser un commentaire(GenerationY 2.0)
    Lire la suite…sur FocusRH

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    studentbodycircle Quelques faits sur la Génération Y
  • Ils ne restent pas longtemps en place. 63% des 18/30 ans restent moins de deux ans chez le même employeur
  • Ils sont pressés de réussir. Pour 81% d’entre eux, s’ils ne sont pas promus dans les 2 ans ils partent.
  • La qualité de la formation compte autant que le salaire. 90% estime qu’ils pourraient rester plus longtemps s’ils recevaient davantage de formations.
  • Ils attendent d’avantage de “leadership” et moins de “management”. 97% valorise la capacité des managers à leur faire confiance en les impliquantdans les décisions les concernant.
  • Ils approchent la recherche d’emploi différement. Plus de 80% utilisent internet pour trouver un emploi
  • Source : Drake

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    sans titre 1 copie Les chiffres des Générations en France


    Contrairement aux pays anglophones oùles générations font l’objet d’analyses statistiques depuis un moment, l’INSEE n’a pas de mesure par génération.

    C’est donc à partir du bilan démographique au 1er janvier 2007 et grâce à ma calculatrice que j’ai divisé la population française selon les générations.

    La génération Y est le groupe générationel le plus large depuis les baby-boomers. Il représente 20% de la populations des pays de l’OCDE, soit 70 millions aux USA, 13 en France, 4 en Australie et 200 en Chine.
    Dans des pays tels que l’Afrique du sud, Les Emirats Arabe Unis, la Turquie et tant d’autre, les moins de 30 ans représentent entre 50 et 55% de la population.



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