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 Un mode de recrutement qui a de lavenir en Australie

Vous avez certainement entendu parlé de la compétition “the best job in the world” lancé par l’office du Tourisme du Queensland, pour promouvoir mon pays natal. Si vous étiez sur la lune ces dernières semaines vous obtiendrez des infos sur le boulevard de l’info ou directement à la source .

Au delà du Buzz créé avec 300.000 visiteurs par jour dès le deuxième jour et plus de 34 000 postulants du monde entier. Au delà de l’opération de séduction que le Queensland est en train de mener pour redorer son image. (J’aurai tellement d’histoires à vous raconter impliquant des requins curieux, des Méduses mortelles ou des crocodiles affamés).

Pour obtenir un interview il était demandé aux candidats non pas d’envoyer lettre de motivation ni de CV mais une vidéo de 60 secondes pour présenter pourquoi le candidat devait être sélectionné. Vous pouvez voir les candidats retenus sur le site du concours.
Les organisateurs vont en choisir 10, plus un supplémentaire sur l’avis des visiteurs du site.

Certains profils sont vraiment excellents et atteignent le but fixé : Obtenir une interview en 1 minute !
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Prendre sous son aile un stagiaire est un vrai travail de management, à ne pas confier à un salarié débutant.

Entre la fin du printemps et le début de l’été, c’est la saison…des stagiaires. Ils débarquent dans les entreprises, leur convention sous le bras, avec une mission : découvrir l’entreprise et le monde merveilleux du travail ! Cette année encore, vous allez donc accueillir quelques juniors dans votre équipe. Mais attention, prendre sous son aile un stagiaire, est un vrai travail de management. Benjamin Chaminade, architecte RH et spécialiste de la “génération Y”, livre ses conseils pour devenir un tuteur d’exception…

Règle n°1 : Donner des objectifs concrets
Fini le stage photocopies pouvant évoluer vers un poste machine à café ! Désormais, les stagiaires demandent de véritables objectifs…
Objectifs dont vous, cadres et managers, êtes les garants. Diriger un stagiaire, c’est s’engager à être un guide. ” Intégrez-les dans l’entreprise, montrez-leur le chemin à suivre, explique Benjamin Chaminade, et surtout donnez-leur des objectifs concrets à remplir”.

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Selon Geert Hofstede les différences culturelles se manifestent au travers de quatre critères : symbole, héros, rituels et valeurs.

  • Symboles : mots, attitudes, dessins ou objets (langage : verlan, jargon; je kiff, vêtements : Kway, marques : sergio Tacchini, etc.).
  • Héros : vivants : Tapis, morts : river phenix, réels : Zidane ou imaginaires : Tintin. Ils servent de modèles de comportement.
  • Rituel : activités collectives considérées comme essentielles à l’intérieur d’une culture (salut, formules de politesse, etc.)
  • Valeur : Elles sont à la base de notre modèle de comportement (le bien et le mal, le propre et le sale, le beau et le laid, la norme et l’anormal, le rationnel et l’irrationnel, le cohérent et l’insensé, etc.)
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    Alors, en parlant de héros, de valeurs, de rituel et de symboles..à votre avis, à quelle génération appartiennent ces vidéos…

    En rentrant de l’école avec une tartine de Nutella ou un BN

    Allo. Docteur ?



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    Avec le 15 août dans quelques jours aujourd’hui c’est récréation. Voici quelques vidéos de la vie professionnelles mettant en scène des jeunes à travers le monde.

    Singapore

    My job is stupid
    My days a bore
    Inside this office
    From 8 to 4
    Nothing’s never happens
    My life is pretty bland
    Pretending that I’m working
    Pray I don’t get canned
    My cubicle, my cubicle,
    It’s one of 60 - 2
    It’s my small place in a crowded place
    Just a 6X6 board room
    and I hate it, that’s the truth

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