Génération Y 2.0

Microsoft a présenté la semaine dernière une cartographie complète des usages professionnels actuels et à venir auprès d’un échantillon de plus de 1 000 personnes. Cette étude a pour vocation de permettre à l’ensemble des décideurs de décrypter les bouleversements qui sont en train de s’opérer, de mieux appréhender les usages d’aujourd’hui et d’anticiper les besoins de demain afin de prendre les bonnes décisions en termes de choix technologiques.

Invité à intervenir au “media-institute” nous avons eu la chance d’écouter Chantal Garnier, - Marketing Intelligence Manager - de Microsoft nous présenter les résultats de cette étude et nous présenter le “centre des usages”

Enseignement numéro 1
Les usages des technologies sont aujourd’hui moins matures dans la sphère professionnelle que dans la sphère privée. (Est ce vraiment une surprise, ah ah)
1 actif sur 2 utilise un ordinateur au travail. Sur 25,8 millions de travailleurs en France, 12 millions disposent d’internet à la maison. Sur les 13,8% d’actif restant 9 millions disposent du net à la maison. Ce qui signifie que 63% des foyers équipés d’au moins un ordinateur, la majorité des collaborateurs sont plus et mieux équipés à domicile que sur le lieu de travail : ordinateur plus puissant, équipement technologique plus avancé, logiciels plus récents, plus grande liberté de communication et d’accès à l’information… 72% des actifs utilisent un ordinateur pour leur loisir, et 46% pour leur travail (source IFOP Décembre 2009).
Lire la suite »

Chaque génération s’est nourri de ce qui s’est passé dans le monde, dans son quotidien. L’internet est le nouveau territoire d’expérience apparut réellement au début des années 90. Il est très intéressant de noter que les deux dernières générations (X et Y) ont chacune donné naissance à une génération du Web (1 et 2).

Le Web 1 a en effet, été créé par des étudiants et de jeunes chercheurs de l’époque. Ils étaient les plus jeunes représentants de la Génération X (ceux qui sont nés en gros entre 1959 et 1977).

Le Web 2.0 [lire Wikipedia] lui est l’étiquette donnée en 2004 au renouveau du Web.
Même si de “de vieux brisquards du Web 1″ ont rempilé, il en reste pas moins que les principaux acteurs du Web 2.0 sont de la génération Y. Pour illustrer citons : Mark Zuckerberg Facebook, né en 1984, ou Chad Hurley de Youtube né en 1977,

Biberonnés à l’Internet 1, la génération Y a construit son Web (2.0) sur les bases solides de l’Internet 1. Mais ils lui ont apporté leurs différences en réaction/opposition à l’héritage de la génération précédente.

Pour se sentir bien dans “leur Web” et répondre à leurs attentes (Celles de la génération Y), ils ont donné naissance à des usages plus qu’à des technologies. Ces usages du Web 2.0 donnent le pouvoir aux utilisateurs individuellement mais aussi et surtout collectivement. Plus de transparence, plus d’ubiquité, plus d’ouverture aux autres,…

Ma conviction est que comme pour le Web, l’entreprise et le management connaissent des “transformations générationnelles”. Mais beaucoup moins rapides et visibles, car elles sont des terrains d’expression et d’actions beaucoup plus bridés pour quelques bonnes raisons (loi de la rentabilité économique, complexité des organisations) et beaucoup de mauvaises (syndrome pas inventé ici, conservatisme pour protéger une situation établie mais obsolète,…). L’entreprise Y 2.0 est en marche mais doucement.
-

Parmi les initiatives intelligente d’assistance aux chercheurs d’emplois et aux professionnels des réseaux qui commencent à prendre de plus en plus de temps à gérer le profil sur facebook, friendster, linkedin, viadeo, etc, Ludovic Simon, fondateur de Doyoubuzz nous a présenté son projet.

Doyoubuzz se propose de rénover les CV en proposant aux utilisateurs de construire leur espace personnel et d’agréger toutes les sources formant notre “identité numérique” pour :

qu’un CV classique grâce à une navigation permettant aux visiteurs d’obtenir des détails sur chaque expérience, compétence…

Ludovic a ainsi utilisé un CV australien pour présenter la version anglaise de sa plateforme

L’objectif du service est de remettre l’utilisateur au centre du marché de l’emploi en ligne et de lui rendre le pouvoir en tant que propriétaire des compétences.

DoYouBuzz est un méta-service utilisable à vie. Il permettra à chaque utilisateur d’exporter son CV vers l’extérieur et notamment vers lesCVthèques* classiques et vers les espaces recrutement des sites d’entreprise. Ainsi, chaque utilisateur pourra centraliser et maîtriser sa propre
communication professionnelle et ses dépôts de candidatures en n’ayant qu’un seul CV en ligne à gérer.

Inscrivez vous pour être les premiers à utiliser Doyoubuzz et visitez Le Blog de Ludovic

Pour info, Ludovic cherche des investisseurs pour développer la suite du projet…

Voici selon Lionel Dricot, alias PLOUM, les 7 conseils pour devenir un membre “influent” de la “blogosphère” quand on ne s’appelle pas Loic Le Meur.

1 - Ne pas hésiter à s’auto-couronner “spécialiste” et utiliser son nom de famille pour se donner un côté pro. Ne pas oublier de mettre “beta” dans le bandeau
2 - Choisir son thème dès le départ même si l’on sait que l’on ne vas pas s’y tenir et citer les mots suivants : web 2.0 ( = je vous posterai des vidéos marrantes que j’ai trouvé sur youtube). Blogosphère ( = je ferai des liens vers les blogs influents en espérant qu’ils parlent de moi). Les standards du web ( = je vous annoncerai chaque version de Firefox)? Les grandes tendances (= je ferai un lien vers un site de news chaque fois que Google rachète une boîte), la technologie ( = je posterai des photos de mon ipod quand j’en aurai acheté un)
3 - Poster des billets très courts et très fréquemment qui, surtout, n’apportent rien en : parlant de votre blog (en postant un billet sur votre changement de thème ), en faisant des liens vers les bloggueurs influents afin de rentrer dans leur blogroll, en relayant tout et n’importe quoi à propos de la blogosphère elle-même, en annonçant la sortie de nouveaux logiciels et en postant les liens de vidéos que vous avez bien aimé sur Youtube ou dailymotion , etc.
4 - Utilisez des podcasts pour éviter les fautes d’orthographe.
5 - Droguez vous au commentaire en invitant vos lecteurs à intervenir avec un “N’hésitez pas à poster un commentaire si vous avez une suggestion” ou un “Et vous, qu’en pensez-vous ?” à la fin de vos billets
6 - Travaillez votre référencement en bombardant les sites “influents” de commentaires inutiles et en référençant vos billets sur scoopeo , fuzz, blogmémés , nuouz , tapemoi et consort.
7 - Faire semblant de ne pas se la péter, même avec 10 000 visiteurs uniques par jour

Allez de ce pas lire la suite…chez Ploum
Pour être plus utile que la moyenne je relais que ce jeune homme cherche un emploi son CV

Ce terme utilisé la première fois par Dale Dougherty ( ici en français, là en anglais) décrit la transition du web qui autorise désormais l’interaction entre les utilisateurs et la création de réseaux sociaux.

Cette génération Y est issue de son environnement. Et cet environnement “2.0″ se caractérisée par la possibilité de ne pas seulement “écouter” une vidéo ou “lire” un site web mais de “répondre” et de “participer” en ligne.

J’ai recensé plusieurs outils permettant de travailler de façon instantanée et collaborative.

N’hésitez pas à m’en signaler d’autres, je mettrai la liste à jour conséquence

Slideshare , le Youtube des conférenciers. Partagez vos présentations Powerpoint ou inspirez vous de celle des autres.

Netvibes , le portail permettant d’aggréger les flux RSS et suivre en temps réel les posts publiés sur vos blogs préférés

Viadeo , le réseau professionnel français et son pendant international linkedin

Facebook , pour rassembler votre réseau social non professionnel et partager des photos.

Flickr , pour partager vos chefs d’oeuvre photographique et visiter le monde de votre fauteuil

Twitter ou Frazr en français, pour faire savoir ce que vous êtes en train de faire en temps réel à votre communauté

Omnidrive , 1 Go d’espace disque gratuit pour vos copies de sauvegarde et partager vos documents

Tangler , un nouveau moteur de communication pour tout échanger. Visionner leur vidéo de présentation pour mieux comprendre de quoi il s’agit.

MediaWiki . Logiciel open source pour créer son wiki sur le modèle de Wikipédia

Basecamp résout les problèmes de communication entre les membres d’un projet. Gestion du temps, échange de messages, partage des tâches, tout y es. Suivez le guide . Vous avez aussi activecollab la version open source et donc, gratuite. D’autres outils incroyables sont en ligne sur le site de l’éditeur tel que Highrise .

Wordpress , facile à installer, pas besoin d’être un pro pour utiliser ce moteur de blog open source en français.

Second life , beaucoup a été dit sur ce monde virtuel ayant sa monnaie locale. Peut être est-il encore trop tôt pour en connaître son utilité professionnelle et trop tard pour profiter de sa notoriété en ouvrant son bureau virtuel.

Je rajoute donc myspace suite au commentaire de Cécile. My bad, c’est vrai que je classe plutôt la musique comme “détente” en oubliant que boucoup de personnes travaillent dans ce secteur. Ce site pour permet donc de dévelopepr son réseau pour trouver des concerts et des contacts, assurer la promotion de ses événements, etc..

Petite pub illustrant l’avenir de l’interactivité et du marketing dans un monde 2.0…

Splat the mat

lus l’Internet fait son chemin dans nos bureaux, nos salons et notre horaire, plus on y remarque l’émergence d’espaces permettant l’expression individuelle. La nouveauté est que tous ces monologues se rassemblent en autant de communautés d’intérêts à travers le monde. La fonction marketing doit passer en mode « écoute » pour identifier, cibler et toucher toutes ces microniches. Regard sur la réalité de la prochaine grande génération de consommateurs-communicateurs.

Génération Y : celle dont vous êtes le héros
Les enfants de cette génération (j’en suis un) ont aujourd’hui environ un quart de siècle. Enfants des baby-boomers, ils sont très nombreux. Ils sont très sûrs d’eux. La télévision est à leur parents ce que le Web est à eux. Ils ne se contentent pas d’idolâtrer, ils veulent entrer dans la danse et prendre le contrôle.

« Television drives homogeneity, Internet drives diversity » affirmait Mary Slayton, qui s’occupe des affaires reliées au consommateur chez Nike Global [1]. C’est que le consommateur nouveau veut créer et partager son hétérogénéité. Voici comment :
Lire la suite »

Le problème de l’éléphant

Impossible… Il y a un éléphant sur le chemin

Lire la suite »