Generation Y 2.0

Depuis la création de ce blog nous insistons qu’il n’y a pas qu’un seul « type » de Y.
Le Y démographique. Il s’agit de la tranche de la pyramide des âges comprenant les 16 millions de français nés entre 1978 et 1994. Toute personne de 14 à 31 ans (en 2008) est un « Y »
Le Y 2.0. Il s’agit d’une culture liée à la technologie et l’utilisant pour collaborer, créer et partager. Cette culture est influencée par un marché de l’emploi avantageux pour les candidats.

Pour s’en convaincre. prenons parmi d’autres exemples l’un des symboles les plus utilisés pour définir les moins de 30 ans : le lecteur MP3. L’Ipod, pour ne pas le citer.
- 30% de tous les lecteurs MP3 sont achetés par les 40 ans et plus
- Les 40 à 54 ans sont le groupe qui télécharge le plus
- BMW a incorporé une prise Ipod dans ses véhicules. Véhicule qui à priori ne visent pas les moins de 30 ans.

Nous aurions pu aussi prendre les sites de communautés et vous dire que 55% des utilisateurs de Myspace et 45% de Facebook ont plus de 35 ans

Parmi les initiatives intelligente d’assistance aux chercheurs d’emplois et aux professionnels des réseaux qui commencent à prendre de plus en plus de temps à gérer le profil sur facebook, friendster, linkedin, viadeo, etc, Ludovic Simon, fondateur de Doyoubuzz nous a présenté son projet.

Doyoubuzz se propose de rénover les CV en proposant aux utilisateurs de construire leur espace personnel et d’agréger toutes les sources formant notre “identité numérique” pour :

qu’un CV classique grâce à une navigation permettant aux visiteurs d’obtenir des détails sur chaque expérience, compétence…

Ludovic a ainsi utilisé un CV australien pour présenter la version anglaise de sa plateforme

L’objectif du service est de remettre l’utilisateur au centre du marché de l’emploi en ligne et de lui rendre le pouvoir en tant que propriétaire des compétences.

DoYouBuzz est un méta-service utilisable à vie. Il permettra à chaque utilisateur d’exporter son CV vers l’extérieur et notamment vers lesCVthèques* classiques et vers les espaces recrutement des sites d’entreprise. Ainsi, chaque utilisateur pourra centraliser et maîtriser sa propre
communication professionnelle et ses dépôts de candidatures en n’ayant qu’un seul CV en ligne à gérer.

Inscrivez vous pour être les premiers à utiliser Doyoubuzz et visitez Le Blog de Ludovic

Pour info, Ludovic cherche des investisseurs pour développer la suite du projet…

Benjamin et moi avons inauguré pour le Club Med un nouveau cycle de conférences débats.
Deux conférenciers (Quick et Flupke, Starsky & Hutch, …), deux expertises complémentaires, une préparation pour adresser une problématique spécifique : Comment faire évoluer les processus d’intégration et de management de la Generation Y au Club Med ?

Cette generation compose l’essentiel des GO (les collaborateurs au contact des clients).
Leur intégration est donc déterminante. Elle consolide ou dégrade la motivation initiale, favorise la compréhension des enjeux (si importants pour un Y) : apporter à chaque client (le GM), un service d’exception, personnalisé, en phase avec le repositionnement haut de gamme du Club.
Dès lors le management au quotidien fait la différence (… et impacte le turn over!). Certains village ont réduits leur turn over de GO de 18 à 3% en faisant cas de cette spécificité Y. Comment prendre en compte leur rapport à l’autorité, la hiérarchie, au groupe, comment libérer leurs talents via l’innovation, créer les conditions pour que ces talents s’expriment plus efficacement en situation avec des GM… autant de questions abordées avec les DRH Amérique, Asie, Europe et Afrique du Club Med.

En 2 temps, l’heure de conférence proposa nos éclairages pour mieux comprendre les Yers. Cette génération Y qui se range si difficilement dans les tiroirs managériaux. Les nouveaux repères sont indispensables pour sortir d’une spirale d’incompréhension (”nous on ne faisait pas autant d’histoires”, “ils n’ont pas faim”, “ils manquent de respect”, “ils n’y croient plus”, “des fois on ne sait vraiment plus comment s’y prendre”, …). Un constat : les meilleures “recettes managériales” sont inopérantes sans compréhension de la spécificité Y.
L’heure de questions-réponses permit de traiter des interrogations très opérationnelles et d’indiquer des voies de solutions. Quid de la personnalisation de leurs chambres ? Faut-il promouvoir rapidement des Y a des postes de responsabilité ? Internet en village pour eux, est-ce si important ? Comment les recadrer ? Dois-je être positif alors que je suis choqué par certains comportements ou tenues ? Quels parcours d’intégrations imaginer qui soient séduisants et impactants pour eux ? …

En précurseur, le Club Med a s’engage, cherche, invente et expérimente. Conjuguer l’efficacité business, l’orientation client et la valorisation des talents individuels de ses collaborateurs, sans édicter de normes, de réglements et de guides… une ambition et une approche très Generation Y 2.0, non ?

C’est un lien qui a porté mon attention sur ce billet très intéressant du blog de Jean-Louis Huss “A©tu bien pris tes comprimés”?

Je vous invite à lire son texte et parcourir son blog.

Je laisse maintenant la parole à Jacques Attali

Bon c’est un peu à l’emporte pièce mais l’exercice est périlleux et le fil bien mince entre généralisation (Il a été dur pour certains membres la génération X de trouver un emploi au début des années 90) et stéréotype (tous les Y ont un blog).

Dépassés par les demandes des Y pour qui les valeurs des baby-boomers n’ont aucune résonance, les patrons en perdent leur latin. Mais heureusement les enquêtes sont là !

Le comité sectoriel de l’alimentation québécois lance une enquête pour identifier le gêne mutant de ces “jeunes de la génération Y”. L’objectif est d’adapter les pratiques de management et les méthodes de recrutement et de fidélisation. Pour cela ils vont recenser toutes les informations socioéconomiques touchant le phénomène des jeunes de 19 à 29 ans. Les jeunes étant un phénomène. Intéressant

Selon la personne interviewée dans l’article «Les employeurs nous disent que les Y, ils ne les comprennent pas. Ils sont souvent dépassés dans leur façon de gérer. Pour un jeune, par exemple, l’autorité n’est pas toujours synonyme de compétence. Nous, de la génération des baby-boomers, on ne se posait même pas la question à savoir si le patron était bon ou pas bon. Il est le patron et même s’il est incompétent, je fais ce qu’il me dit. Avec les jeunes, ça ne fonctionne pas comme ça. À la lecture de la littérature disponible sur les Y, on apprend qu’ils sont beaux, éduqués, multilingues et grands voyageurs. Ça ne se peut pas qu’ils soient tous comme ça. On veut le vérifier. Ce n’est pas une majorité qui va à l’université et qui est capable de partir travailler aux États-Unis demain matin parce que le coeur leur en dit.»

Journal de bord du capitaine, stardate 245785 : Nous avons rencontré un épiphénomène galactique appelé “les jeunes”. Ils nous ressemblent mais ne sont pas comme nous. Nous ramènerons un spécimen pour étude approfondie.

Nous attendons les résultats de cette enquête prévus pour le printemps, avec impatience !

Pour lire l’article du Soleil écrit par Gilbert Leduc

Sur le même sujet :
La generation Y en France
La generation Y en Angleterre
La generation Y en Allemagne
La generation Y en Amérique du sud
La generation Y en Australie
La generation Y en Chine
La generation Y dans le reste du monde…

A ma droite, Matt, 25 ans - dit le ‘wyer’ (Yer)
A ma gauche, John, 55 ans dit le ‘Baby-boomer’

Matt : “Ce n’est pas juste : vous avec eu droit à l’enseignement supérieur gratuit! Pas nous, on nous surnomme les nouveaux pauvres! Vous restez bosser aussi tard que possible (pas de mise à la retraite forcée en Australie) et vous bloquez ainsi des niveaux de postes que les plus jeunes lorgnes depuis des années comme le prince Charles attendant le trone de sa mère! Vous avez fait explosé le marché immobilier (coût moyen d’un logement à Sydney : $500 000!) car vosu avez eu accès à des facilité de crédit et des taux d’emprunt bas.
Et encore je parle pas du réchauffement planétaire ! Après moi le déluge!!”

“Assez c’est assez! Il faut un changement générationel sinon l’Australie déclinera” lance Ryan Heath dans son ouvrage F… Off, It’s Our Turn Now , “Dégagez, c’est notre tour maintenant”

John : “Ah ah ah. Mais ce n’est pas de notre faute si les études étaient gratuites! Et si nous avosn des postes bien rémunéré quand nous avions votre âge c’est que l’Australie avait besoin de main d’oeuvre. Nous avons aussi connu un taux de chômage dépassant les 10% dans les années 80 alors qu’aujourd’hui il est à 4%! Et nos prêt nous les avons fait sur 20 ans!

Matt :“Mais nos prêts nous devons les faire sur 30 ans minimum et avec ça nous serons propriétaire d’un studio à 50 ans!”

John : “Attend, tu as de la chance aussi! Plein de boulot, internet, la semaine de 40 heures, des parents compréhensifs et présents. Moi mon père bossait dans une mine et il n’était pas payé des fortunes comme maintenant!”

MAtt : Pff de toute façon faut que tu aies toujours raison…Papa

Bon, restons serein. Cet article est surtout un moyen de jeter un peu d’huile sur le feu bien sur. Les différences générationelles étant une véritable chance de développement!

Pour lire l’article sur ce sujet dans seniorscopie

Sur le même sujet :
La generation Y en France
La generation Y en Angleterre
La generation Y en Allemagne
La generation Y en Amérique du sud
La generation Y en Chine
La generation Y au Quebec
La generation Y dans le reste du monde…

Je ne répéterai pas que nous entrons vraiment dans une nouvelle ère de créativité ou des mouvements peuvent partir de partout (et donc de France!) et se répandre à travers le monde.

Jump’in

Tecktonik

Et quand Jump-in et Tecktonik “s’affontent…”

Si l’évolution des comportement des jeunes commence à être pris en compte par les entreprises françaises, ils ne sont pas les seuls à avoir évolué avec l’ère d’internet…leurs parents aussi.
Je dirais même, les parents d’abord!

Ces parents dit “hélicoptères” sont des parents sur-protecteurs qui interfèrent avec la vie de leur progéniture et mènent leurs combats à leur place. Ces parents s’incrustent littéralement dans la vie de leurs enfants dans tous les domaines de la vie et ne les laissent pas échouer ou réussir d’eux-mêmes.
Ils ont appelés “hélicoptères” car ils volent à la rescousse de leur enfant immédiatement. Rien de nouveau me direz-vous. Il y a toujours eu des mères couveuses que l’on représente mentalement avec une ‘mama’ italienne (en France) ou grecque (en Australie). Certes. Mais lorsque l’on donne un téléphone mobile à un enfant de 8 ans et que jour après jour les informations relaient les disparitions d’enfants, on a vite fait de s’inquiéter d’un rien et d’abuser du téléphone pour suivre minute par minute l’agenda de ses enfants.

Mais cela ne s’arrête pas là. Aux états unis, les parents vont se plaindre directement au professeur des mauvaises notes de leur rejeton et les assistent à l’université dans leur travaux de recherche. La raison donnée étant le coût des études ne permettant pas d’erreurs, les parents protègent leur investissement en laissant à leur enfants le choix entre réussir ou de réussir. En Australie il m’est arrivé plusieurs fois de parler à des parents qui m’appelaient pour soutenir la candidature de leur rejeton!
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Second life, vous connaissez ? Ce serait étonnant que vous n’en ayez jamais entendu parlé vu le battage médiatique fait autour de ce monde virtuel. Comme un seul homme, les journalistes du monde entier se sont emparés de ce nouveau monde (dérivé d’un développement français lancé par canal il y a une dizaine d’année qui s’appelait le deuxième monde). De là, ils ont tous utilisés exactement le même exemple de Anshe Chung, une chinoise de Hamburg : en français , en allemand , en vietnamien , en anglais , en persan

Une chose à savoir concernant la génération Y lorsque l’on cherche à s’adresser à eux en terme de marketing : nous ne croyons plus au marketing et n’aimons guere être “mainstream” et être ou tout le monde est.

Ainsi de nombreux sites dont le grand public commence seulement à entendre parlé son simplement déjà “has been”.

Concernant les mondes virtuels :
Secondlife ? plus de 50 mondes virtuels existent sur la toile. Mes préféré : There , Kaneva et Worlds . et si vous souhaitez prolonger vos vacances : Virtual Ibiza !

Concernant les réseaux sociaux :
Myspace étant en train de vieillir de nouveau sites sociaux sont en montée en puissance tels que
Friendster ou Xanga. Je vous invite aussi à rejoindre ma liste d’amis (benjamin Chaminade) sur Facebook

Concernant les pages d’accueil :
Vous connaissez Netvibes , essayez Symbaloo

Et enfin, les moteurs de recherches
Essayez les moteurs de recherche de personnes tels que wink et Spock . trouvez des projets tels avec Ohloh ou mesurez votre ego avec Egosurf (je suis à 4659, et vous?)

Table ronde mardi après midi dans l’amphi multimédia d’EUROMED avec
- Claude Monnier, DRG de MONSTER
- Nathanaël JURICIC, Talent Acquisition Manager Europe du Sud de DELL
- Matthieu CAPUONO – Diplômé 2007, ex président du BDE,

Le thème de l’après-midi était d’introduire TRAJECTOIRE, le parcours que suivent les élèves afin de construire leur premier projet professionnel.
Nous avons insisté sur plusieurs points :