Les cabinets de recrutement vivent en ce moment la seconde mutation en 10 ans. Après la mutation du papier à internet (qui n’est pas terminée à lire les offres d’emplois encore rarement adaptées au web) l’enjeu de 2009 est de faire évoluer le recrutement traditionnel vers le recrutement relationnel. Ne réduisez surtout pas ce type de recrutement aux réseaux sociaux ou à Twitter, même s’ils y ont une place de choix ! Cette mutation ne passe pas que par les outils mais par la prise de conscience des recruteurs qu’un candidat n’est plus seulement, une ressource, une expérience ou une compétence…mais un réseau ! Du coté candidat c’est la compréhension qu’ils ont le pouvoir et le devoir d’être visible et actif sur la toile afin de développer ce que les spécialistes appellent la marque personnelle. Pour info, cette mutation s’accélère : Nathanaël Juricic de Selexens m’a appris hier qu’ un tiers des cabinets conseils en recrutement ne verront pas las fin de la crise.
Les candidats se mettent de plus en plus à l’heure du web 2.0 : blogs, CV vidéos, gestion de leur identité numérique… Qu’en est-il du côté du recruteur ? Ont-ils évolué ?
Les mentalités évoluent assez lentement. Tous les outils n’ont pas prouvé leur utilité. Il n’y a toujours pas de chiffres ou d’études permettant de prouver que recruter via ces outils est plus efficace que de passer par des annonces. Il semble qu’il y a uneincompréhension de la part des recruteurs qui ne connaissent pas forcément Facebook, Twitter et leur fonctionnement. Ils commencent à utiliser des sites comme Viadéo, mais leur temps est limité, notamment en ce qui concerne les CV vidéos. La sélection doit aller vite et ce qui est chronophage est écarté. Ce genre de ressources va être consulté une fois que la première sélection de CV est faite. Ce sont surtout les chargés de recherches, plus jeunes et plus au fait des derniers outils, qui vont s’intéresser à ces nouvelles technologies, moins les recruteurs.
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