Les cadres débutants marchent sur l’eau en ce moment. « Il faut remonter à la bulle Internet de 2000 pour retrouver une conjoncture qui leur soit aussi favorable » assure ainsi Pierre Lamblin, directeur général de l’Apec. Ils peuvent donc se payer le luxe de faire jouer leurs préférences, au grand dam des recruteurs, condamnés à innover pour les attirer dans les entreprises.
Ces dernières n’hésitent d’ailleurs pas à proposer des postes à des étudiants, avant même l’obtention de leur diplôme. Et les grandes écoles ne sont pas les seules à profiter de cette embellie : sept jeunes diplômés de l’université sur dix sont en poste moins d’un an après l’obtention de leur diplôme. Ce phénomène traduit un changement dans les mentalités des employeurs : ils ratissent plus large (allant même jusqu’à l’université !) pour diversifier leurs effectifs et ne pas formater les profils. En témoigne par exemple l’opération de recrutement de BNP Paribas pour des postes de commerciaux, baptisée « Le parchemin ne fait pas tout ».
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Publié par Benjamin dans Recrutement, tags: apec
Une génération à remplacer avec un rapport de force qui évolue : Le nombre d’offres transmises à l’APEC pour les JD a augmenté de 150% depuis 2003 !
L’ESC Pau a publié un cahier intitulé Comment réussir
le recrutement et l’insertion des jeunes diplômés?. Des dirigeants et DRH de grandes sociétés et de PME ont été réunis en tables rondes pour aborder ces thèmes sensibles et stratégiques.
Nous devons ce travail à Herbert CASTERAN, Responsable des Etudes et professeur de Marketing et à Arnaud GIMENEZ Directeur des Relations Entreprises
Ce que nous retenons :
Les jeunes diplômés ont tendance à être plus fidèles aux entreprises qui leur offrent des perspectives claires
Ils attendent des perspectives de carrière individualisées, pas un plan prédéfini
Il faut se donner les moyens si l’on veut fidéliser les jeunes salariés
Il faut absolument éviter le fossé entre réalité et promesses émises lors du recrutement
Les recruteurs recherchent des profils l’interculturel, l’ouvert d’esprit et capable d’évoluer
Un jeune diplômé ira dans l’entreprise qui lui donnera le plus tôt une réponse favorable
L’intégration est une phase importante dans le processus de fidélisation
L’interview de Arnaud Gimenez dans FocusRH
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